{"id":2928,"date":"2025-07-23T20:00:53","date_gmt":"2025-07-23T18:00:53","guid":{"rendered":"https:\/\/kloepfel.sempre-diritto.de\/leistungen\/struktur-und-prozessoptimierung\/global-sourcing\/"},"modified":"2025-10-16T09:43:13","modified_gmt":"2025-10-16T07:43:13","slug":"global-sourcing","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/kloepfel-consulting.com\/fr\/leistungen\/struktur-und-prozessoptimierung\/global-sourcing\/","title":{"rendered":"Approvisionnement mondial"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Global Sourcing<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tGlobalisierung und Supply Chain Management\n<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Durch die richtige Auswahl von Beschaffungsm\u00e4rkten<\/a>, Beschaffungswegen und Lieferanten ergibt sich f\u00fcr Unternehmen ein entscheidender Wettbewerbsvorteil. Allerdings stellen Globale M\u00e4rkte heutzutage eine gro\u00dfe Herausforderung f\u00fcr Unternehmen dar. Unterschiede in politischen und rechtlichen Angelegenheiten, sprachliche Barrieren und unterschiedliche Zeitzonen erschweren die Erschlie\u00dfung der weltweiten Beschaffungsm\u00e4rkte. Besonders kritisch sind dabei Aktivit\u00e4ten, welche in Kooperation zwischen Europa und Asien erfolgen sollen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tMehr erfahren<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Zwei\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Containerschiff\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Markt- und Lieferantenauswahl im Global Sourcing meistern<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Weitere Herausforderungen entstehen unter anderem durch die Auswahl der potenziellen M\u00e4rkte und Lieferanten aus der gro\u00dfen Menge, welche sowohl zeit- als auch kostenintensiv ist. Zudem m\u00fcssen sich Unternehmen dar\u00fcber im Klaren sein, dass sie m\u00f6glichen Kunden Qualit\u00e4t und Seriosit\u00e4t vermitteln m\u00fcssen, um auf den internationalen Absatzm\u00e4rkten Fu\u00df fassen zu k\u00f6nnen. Und auch die fortschreitende Globalisierung und das Supply Chain Management stellen weitere Herausforderungen dar.
Die Implementierung einer erfolgreichen Global Sourcing Strategie in Ihrem Unternehmen, hilft Ihnen dabei, Kosten langfristig zu senken, Preisrisiken zu minimieren<\/a> und eine mehr als ausreichende Versorgung zu sichern.<\/p>

Global Sourcing beschreibt eine Beschaffungsstrategie mit weltweiter Orientierung. Dazu geh\u00f6rt zum einen die Beschaffung von Produkten beziehungsweise Dienstleistungen und zum anderen eine auf globale Quellen ausgerichtete Versorgung. Eine Beschaffung dieser Art ist heute ein wesentlicher Bestandteil der strategischen und global operierenden Beschaffungspolitik in Unternehmen. Neben der Verf\u00fcgbarkeit modernerer Technologien oder passender Sortimente bekommen Unternehmen durch globale Beschaffung Zugang zu preisg\u00fcnstigen Bezugsquellen. In Zeiten von internationalen Wettbewerben und Wirtschafts- und Finanzkrisen k\u00f6nnen sich auch kleine und mittlere Unternehmen nicht mehr davon fernhalten.<\/p>

Wir unterst\u00fctzen Sie beim internationalen Einkauf und helfen Ihnen Global Sourcing auch in Ihrem Unternehmen erfolgreich zu implementieren!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Global Sourcing: Deutsche Qualit\u00e4t \u2013 Made in China!\n\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Die Liste mit guten Gr\u00fcnden, global zu beschaffen, ist so lang wie die chinesische Mauer: Niedrige Preise, formbare Lieferanten und lokale Abnehmer. Eink\u00e4ufer, die tagt\u00e4glich damit konfrontiert sind, die besten Waren zu den g\u00fcnstigsten Preisen zu beschaffen, setzen daher vermehrt auf das Reich der Mitte. Doch oft steht der Qualit\u00e4tsanspruch des Westens manchem Gesch\u00e4ft im Weg. Sollten deutsche Eink\u00e4ufer dennoch den Blick in die Volksrepublik wagen? Ja!<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Weltweit einkaufen \u2013 Risiken reduzieren<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Nutzen Sie unser Know-how in Struktur- und Prozessoptimierung, weltweiter Lieferantenauswahl und Supply-Chain-Management, um Ihre Beschaffungsm\u00e4rkte nachhaltig zu erschlie\u00dfen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tJetzt anfragen<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t<\/a>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Containerschiff\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Andere L\u00e4nder, andere Sitten\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Der Erfahrung nach lohnt sich dies, wenn man durch st\u00e4ndige Qualit\u00e4tskontrolle und Lieferantenentwicklung gegen die h\u00e4ufigsten Risiken anh\u00e4lt: Unzureichende Produktumsetzungen, unp\u00fcnktliche Lieferungen und andere \u00c4rgernisse lassen sich durch ein vertieftes Kulturverst\u00e4ndnis umgehen.
Die chinesische Gesellschaft ist von starken Hierarchien und dem Glauben an das pers\u00f6nliche Verh\u00e4ltnis gepr\u00e4gt, was sich auch in den Unternehmenskulturen niederschl\u00e4gt. Es ist hier schwierig, ein Total-Quality-Management zu implementieren, wenn Verantwortliche f\u00fcrchten, durch Controlling \u201eihr Gesicht zu verlieren\u201c. Will man ein Gesch\u00e4ftsverh\u00e4ltnis aufbauen, muss man also vor allem eins einplanen: Vertrauen und die Zeit, um es zu gewinnen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Vertrauen bestimmt Gesch\u00e4ftsverh\u00e4ltnis\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Denn in China gilt das Prinzip des \u201eGuanxi\u201c, des pers\u00f6nlichen Vertrauensnetzwerks. Dieses gibt es nur von Person zu Person und kann nicht auf ganze Unternehmen \u00fcbertragen werden. Es erfordert also ein ganz spezifisches Supplier Relationship Management (SRM). Besonders wertvoll ist dieses Verh\u00e4ltnis auch, weil man als vertraute Person weiteren Kontakten vorgestellt werden kann, mit denen sich so leichter ein Gesch\u00e4ftsverh\u00e4ltnis aufbauen l\u00e4sst. Vertr\u00e4ge, Qualit\u00e4ts- und Liefervereinbarungen werden in China ohnehin mehr als Richtlinien und nicht zwingend bindend betrachtet. Es kommt vielmehr darauf an, gegenseitige Gef\u00e4lligkeiten zu nutzen. Bittet man um etwas, muss man einen gleichwertigen Gefallen zur\u00fcckgeben. Alles andere w\u00e4re eine schwere Beleidigung, die ein Gesch\u00e4ftsverh\u00e4ltnis auch zerr\u00fctten kann. Sein Guanxi-Netzwerk f\u00fcr Sourcing zu pflegen ist also eine Aufgabe, die nicht untersch\u00e4tzt werden sollte.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Kontrolle, Kontrolle, Kontrolle!\n<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t

Dann lassen sich auch einfacher Ma\u00dfnahmen gegen schlechte Qualit\u00e4t umsetzen: Ohne Lieferantenmanagement sollte hier gar nichts passieren. Ein weiterer Weg ist Dual Sourcing: Verl\u00e4sst man sich nicht nur auf einen Zulieferer aus der Volksrepublik, lassen sich Ausf\u00e4lle und Engp\u00e4sse kompensieren. Bei der Lieferantensuche sollte eine bewertende Auditierung vor der Auswahl stattfinden. Und vor allem: Nachdem man den Lieferanten seiner Wahl gefunden hat, braucht es st\u00e4ndige und strenge Qualit\u00e4tskontrolle. So l\u00e4sst sich wirtschaftlichen Entwicklungen wie steigenden Preisen und geringen Abnahmemengen effektiv entgegenwirken, ohne Abstriche an der Qualit\u00e4t \u201eMade in Germany\u201c machen zu m\u00fcssen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"Zwei\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t

Wollen Sie mehr zu Global Sourcing erfahren oder haben Sie andere Fragen zu KLOEPFEL Consulting?<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\tPatrick Esselborn, Gesch\u00e4ftsf\u00fchrer KLOEPFEL by EPSA - services<\/span>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t
\n\t\t\t\n\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t