C + P M\u00f6belsysteme fait partie des leaders europ\u00e9ens dans la fabrication d'ameublements. Gr\u00e2ce \u00e0 un travail d'innovation continu, des investissements constants et des produits adapt\u00e9s au march\u00e9, C + P est synonyme de qualit\u00e9 et de comp\u00e9tence. L'entreprise, fond\u00e9e en 1925, emploie 700 personnes sur trois sites en Allemagne et en Pologne.<\/p>\n
Mesures d'optimisation, entre autres :<\/strong><\/p>\n Interview avec Uwe Hainbach, directeur g\u00e9n\u00e9ral de C + P M\u00f6belsysteme GmbH & Co. KG.<\/strong><\/p>\n Avez-vous \u00e9t\u00e9 sceptique ou plut\u00f4t ouvert au d\u00e9but du projet ?<\/strong> Quels ont \u00e9t\u00e9 les plus grands d\u00e9fis au d\u00e9but du projet ?<\/strong> Dans quelle mesure le projet d'optimisation a-t-il eu un impact sur votre s\u00e9curit\u00e9 d'approvisionnement et la qualit\u00e9 de vos produits ?<\/strong> Comment l'optimisation a-t-elle un impact durable sur vos op\u00e9rations quotidiennes ?<\/strong> Comment d\u00e9cririez-vous le fonctionnement de l'\u00e9quipe du projet Kloepfel ?<\/strong> Les succ\u00e8s communs des projets sont aussi toujours d\u00e9pendants des personnes. Nous parlons du fait qu'au cours des projets, nous sommes des coll\u00e8gues et des coachs temporaires. Quelle a \u00e9t\u00e9 votre impression ?<\/strong> Certains fournisseurs ont d'abord d\u00fb s'habituer \u00e0 voir de nouveaux visages de Kloepfel \u00e0 la table des n\u00e9gociations, aux c\u00f4t\u00e9s des interlocuteurs habituels de Gerken. Comment avez-vous v\u00e9cu ces situations et quelles ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9actions des fournisseurs ?<\/strong> Quelles sont vos conclusions \u00e0 la fin du projet ?<\/strong> Merci beaucoup pour l'interview !<\/strong><\/p>","protected":false},"featured_media":10962,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"referenzkategorie":[67],"class_list":["post-8142","projektinterview","type-projektinterview","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","referenzkategorie-moebelindustrie"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
\nUwe Hainbach :<\/strong> Au d\u00e9but du projet, j'\u00e9tais curieux. D'une part, je voulais savoir o\u00f9 nous en \u00e9tions dans nos achats. D'autre part, j'\u00e9tais int\u00e9ress\u00e9 par le savoir-faire qui serait transmis. Notamment par la qualification des employ\u00e9s.<\/p>\n
\nUwe Hainbach :<\/strong> D'une part, il fallait convaincre nos collaborateurs du projet, ce qui a rapidement \u00e9t\u00e9 le cas. Les collaborateurs ont vite compris qu'ils n'\u00e9taient pas scrut\u00e9s, mais encourag\u00e9s et d\u00e9charg\u00e9s individuellement. L'autre grand d\u00e9fi consistait \u00e0 cr\u00e9er une base de donn\u00e9es claire. Il faut savoir \u00e0 ce sujet que nous d\u00e9veloppons de nombreuses solutions sp\u00e9cialis\u00e9es sp\u00e9cifiques aux clients. Par exemple, il n'est pas rare que nous commandions un produit en quantit\u00e9 unique.<\/p>\n
\nUwe Hainbach :<\/strong> Il n'y a eu aucune perturbation.<\/p>\n
\nUwe Hainbach :<\/strong> La durabilit\u00e9, par exemple, r\u00e9side dans le fait que nos acheteurs ont \u00e9t\u00e9 associ\u00e9s aux n\u00e9gociations. Ainsi, par exemple, ils ont entra\u00een\u00e9 des cha\u00eenes d'arguments lors de l'approvisionnement en pi\u00e8ces achet\u00e9es qui ne sont pas constamment au centre des pr\u00e9occupations du service des achats. Cela les aide encore aujourd'hui dans leurs activit\u00e9s quotidiennes. Nos employ\u00e9s ont \u00e9galement gagn\u00e9 en assurance lors des n\u00e9gociations pour de telles t\u00e2ches d'approvisionnement.<\/p>\n
\nUwe Hainbach :<\/strong> Collaboratif, tr\u00e8s syst\u00e9matique, d\u00e9termin\u00e9\/orient\u00e9 r\u00e9sultats et transparent. Sur ce dernier point, je souhaite d\u00e9velopper. Gr\u00e2ce au reporting hebdomadaire transparent et \u00e0 la communication ouverte, chaque \u00e9tape de l'\u00e9quipe Kloepfel nous \u00e9tait compr\u00e9hensible ; nous avions finalement le contr\u00f4le total.<\/p>\n
\nUwe Hainbach :<\/strong> L'\u00e9quipe \u00e9tait humainement tr\u00e8s agr\u00e9able et s'est int\u00e9gr\u00e9e \u00e0 l'entreprise en partenariat. Ils ont rapidement d\u00e9velopp\u00e9 un sens de ce qui \u00e9tait r\u00e9alisable en termes de n\u00e9gociations et d'\u00e9conomies, ainsi que des limites \u00e0 ne pas d\u00e9passer.<\/p>\n
\nUwe Hainbach :<\/strong> Les fournisseurs n'ont pas \u00e9t\u00e9 rebut\u00e9s et ont pris le projet d'optimisation sportivement.<\/p>\n
\nUwe Hainbach :<\/strong> Notre processus d'approvisionnement complet a \u00e9t\u00e9 examin\u00e9 de mani\u00e8re professionnelle, permettant de r\u00e9aliser des \u00e9conomies significatives g\u00e9n\u00e9ralis\u00e9es. Je peux recommander Kloepfel Consulting sans h\u00e9sitation.<\/p>\n