\u00c0 propos du client :<\/strong><\/p>\n En tant que holding du groupe B\u00fcnting, la B\u00fcnting Beteiligungs-AG est responsable de l'orientation strat\u00e9gique et de la gestion centrale de toutes les filiales de B\u00fcnting. Elle d\u00e9tient les parts sociales de toutes les entreprises B\u00fcnting et g\u00e8re les biens immobiliers du groupe. Elle est prestataire de services dans les domaines des finances, de la comptabilit\u00e9 et de la fiscalit\u00e9, du contr\u00f4le de gestion, de la gestion du personnel, de l'organisation, de l'expansion, du droit, du marketing et de la presse. Les comp\u00e9tences organisationnelles sont r\u00e9unies sous un m\u00eame toit au sein de J. B\u00fcnting Beteiligungs-AG. Il en r\u00e9sulte de nombreux effets de synergie qui peuvent \u00eatre utilis\u00e9s de mani\u00e8re optimale. De cette force concentr\u00e9e na\u00eet un succ\u00e8s concentr\u00e9.<\/p>\n <\/p>\n Point de d\u00e9part :<\/strong><\/p>\n L'objectif de ce projet d'optimisation des co\u00fbts d'approvisionnement d'une dur\u00e9e de six mois \u00e9tait de g\u00e9n\u00e9rer des effets sur le compte de r\u00e9sultat dans le domaine des achats. Les r\u00e9sultats d'achat devaient \u00eatre garantis pour l'avenir par des n\u00e9gociations avec les fournisseurs existants et la qualification de fournisseurs alternatifs. Le processus d'optimisation s'est \u00e9galement concentr\u00e9 sur la cr\u00e9ation d'une efficacit\u00e9 croissante des processus de marketing.<\/p>\n <\/p>\n D\u00e9fis du projet :<\/strong><\/p>\n L'un des principaux d\u00e9fis de l'\u00e9quipe a \u00e9t\u00e9 de maximiser le potentiel d'\u00e9conomies sans nuire aux relations avec les fournisseurs existants. L'optimisation et la recherche de solutions globales ont toujours \u00e9t\u00e9 men\u00e9es dans l'esprit de la philosophie de l'entreprise. L'int\u00e9gration des services d'achat respectifs et la cr\u00e9ation d'une \u201e\u00e9quipe\u201c avec les acheteurs sur place ont constitu\u00e9 un obstacle au d\u00e9part. Afin de cr\u00e9er des potentiels d'\u00e9conomies pour l'avenir, il fallait mettre en place des strat\u00e9gies particuli\u00e8rement durables.<\/p>\n <\/p>\n Atteinte des objectifs :<\/strong><\/p>\n L'objectif du projet a pu \u00eatre atteint gr\u00e2ce \u00e0 une structure professionnelle, une gestion efficace du temps et un traitement cibl\u00e9 de blocs th\u00e9matiques d\u00e9finis : les co\u00fbts d'approvisionnement annuels de la soci\u00e9t\u00e9 B\u00fcnting Beteiligungs-AG ont pu \u00eatre r\u00e9duits de mani\u00e8re durable et significative. Pendant les six mois qu'a dur\u00e9 le projet, l'accent a \u00e9t\u00e9 mis sur une collaboration strat\u00e9gique et bas\u00e9e sur la confiance. Les n\u00e9gociations avec les fournisseurs existants et la qualification de fournisseurs alternatifs ont permis d'obtenir des effets durables. En outre, un changement de concept inter-mandants dans le domaine des suppl\u00e9ments hebdomadaires et l'engagement personnel de l'\u00e9quipe ont permis de r\u00e9aliser des \u00e9conomies extraordinaires et d'am\u00e9liorer l'efficacit\u00e9 des processus marketing.<\/p>\n <\/p>\n Conclusion :<\/strong><\/p>\n L'objectif ambitieux du projet a pu \u00eatre d\u00e9pass\u00e9 de mani\u00e8re significative. La coh\u00e9sion de l'\u00e9quipe et une communication intensive entre Kloepfel Consulting et le service des achats de B\u00fcnting Beteiligungs-AG ont \u00e9t\u00e9 la recette du succ\u00e8s. \u00c0 tout moment, les participants - internes et externes - ont \u00e9t\u00e9 des interlocuteurs comp\u00e9tents et des conseillers s\u00e9rieux.<\/p>\n <\/p>\n R\u00e9sultat du projet<\/strong><\/p>\n Domaines th\u00e9matiques trait\u00e9s :<\/strong><\/p>\n Marketing, achats techniques (\u00e9quipement de magasin, emballage, construction\/technique\/service), mat\u00e9riel de bureau, \u00e9limination des d\u00e9chets<\/p>\n Tableau de bord du projet<\/strong><\/p>\n Volume du projet : 28 millions d'euros<\/span>
\nVolume trait\u00e9 : 23 millions d'euros<\/span>
\n\u00c9quipe de projet : 3 conseillers<\/span>
\nDur\u00e9e du projet : 6 mois<\/span><\/p>","protected":false},"featured_media":10958,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"referenzkategorie":[61],"class_list":["post-8147","projektinterview","type-projektinterview","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","referenzkategorie-handel"],"acf":[],"yoast_head":"\n