Secteur : Technique du b\u00e2timent et de l'industrie<\/p>\n
Chiffre d'affaires : 215 millions d'euros<\/p>\n
Nombre d'employ\u00e9s : environ 1000<\/p>\n
Produits : entre autres : chauffage au sol, douches encastr\u00e9es, r\u00e9servoirs en plastique, tuyaux en plastique, ainsi que des produits blancs pour les appareils m\u00e9nagers<\/p>\n
Mesures d'optimisation, entre autres :<\/strong><\/p>\n Entretien avec Bodo Schr\u00f6ckert, Head of Strategy Purchasing, ROTH INDUSTRIES GMBH & CO. KG<\/strong><\/p>\n Avez-vous \u00e9t\u00e9 sceptique ou plut\u00f4t ouvert au d\u00e9but du projet ?<\/strong> Quels ont \u00e9t\u00e9 les plus grands d\u00e9fis au d\u00e9but du projet ?<\/strong> Dans quelle mesure le projet d'optimisation a-t-il eu un impact sur la stabilit\u00e9 de vos prix de vente ?<\/strong> Comment l'optimisation a-t-elle un impact durable sur vos op\u00e9rations quotidiennes ?<\/strong> Comment d\u00e9cririez-vous le fonctionnement de l'\u00e9quipe du projet Kloepfel ?<\/strong> Les projets communs d\u00e9pendent aussi toujours des personnes. Nous parlons de coll\u00e8gues temporaires dans les projets. Quel a \u00e9t\u00e9 votre sentiment ?<\/strong> Certains fournisseurs ont d'abord d\u00fb s'habituer \u00e0 voir de nouveaux visages de Kloepfel \u00e0 la table des n\u00e9gociations, aux c\u00f4t\u00e9s des interlocuteurs habituels de Gerken. Comment avez-vous v\u00e9cu ces situations et quelles ont \u00e9t\u00e9 les r\u00e9actions des fournisseurs ?<\/strong> Divis\u00e9 en deux parties. Notre si\u00e8ge social se trouve en zone rurale et nous avons ici des contacts tr\u00e8s \u00e9troits avec nos fournisseurs de petite et moyenne taille. La conduite des n\u00e9gociations a donc d\u00fb tenir compte de cet aspect en fonction de la situation. Parmi les entreprises qui nous sont \u00e9troitement li\u00e9es, certaines ont d\u00e9j\u00e0 demand\u00e9 pourquoi il fallait maintenant ren\u00e9gocier. D'autres entreprises voyaient plut\u00f4t cela comme un d\u00e9fi sportif.<\/p>\n Quel est votre bilan apr\u00e8s la fin du projet ?<\/strong> Merci beaucoup pour l'interview !<\/strong><\/p>","protected":false},"featured_media":6601,"template":"","meta":{"_acf_changed":false},"referenzkategorie":[63],"class_list":["post-8154","projektinterview","type-projektinterview","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","referenzkategorie-baugewerbe"],"acf":[],"yoast_head":"\n\n
\nBodo Schr\u00f6ckert :<\/strong> Personnellement, j'\u00e9tais ouvert d'esprit. En revanche, les acheteurs des quatre usines concern\u00e9es \u00e9taient sceptiques, car ils craignaient d'\u00eatre contr\u00f4l\u00e9s ou de voir leur prestation remise en question.<\/p>\n
\nBodo Schr\u00f6ckert :<\/strong> Le plus grand d\u00e9fi a \u00e9t\u00e9 de faire participer les acheteurs, de leur montrer leurs soucis et de les motiver pour le projet. Il fallait faire comprendre les objectifs positifs, que ROTH INDUSTRIES voulait justement voir avec ce projet \u00e0 quel point elle \u00e9tait globalement bien plac\u00e9e dans le domaine des achats et o\u00f9 et comment elle pouvait encore s'am\u00e9liorer.<\/p>\n
\nBodo Schr\u00f6ckert :<\/strong> Dans le secteur direct, les prix d'achat se sont stabilis\u00e9s. Dans le domaine indirect, des r\u00e9ductions de prix ont \u00e9t\u00e9 obtenues en cons\u00e9quence.<\/p>\n
\nBodo Schr\u00f6ckert :<\/strong> Nous profiterons encore des avantages de prix en 2014. Je ne peux pas encore dire grand-chose pour 2015, cela d\u00e9pend aussi en grande partie des conditions \u00e9conomiques fondamentales et de l'\u00e9volution des prix des mati\u00e8res premi\u00e8res.<\/p>\n
\nBodo Schr\u00f6ckert :<\/strong> Du point de vue de la gestion de projet, c'est tr\u00e8s professionnel, avec un objectif clair et une approche strat\u00e9gique. Parfois, la coordination au sein de l'\u00e9quipe Kloepfel n'\u00e9tait pas optimale, ainsi des donn\u00e9es ont \u00e9t\u00e9 demand\u00e9es deux fois. Cela s'explique par le fait que des changements de personnel sont intervenus au cours du projet. Dans certains cas, l'\u00e9quipe est all\u00e9e trop vite. Sinon, les consultants ont fait preuve de bonnes connaissances et d'une bonne exp\u00e9rience en mati\u00e8re de projets.<\/p>\n
\nBodo Schr\u00f6ckert :<\/strong> L'\u00e9quipe Kloepfel s'est bien int\u00e9gr\u00e9e. Ils faisaient bien partie de l'\u00e9quipe et n'\u00e9taient pas des \"je-sais-tout\".<\/p>\n
\nBodo Schr\u00f6ckert :<\/strong> Dans l'ensemble, nous avons \u00e9t\u00e9 tr\u00e8s satisfaits de la collaboration et avons \u00e9galement obtenu de pr\u00e9cieuses pistes de r\u00e9flexion concernant notre organisation.<\/p>\n