Unsere interimistischen Personallösungen im Überblick
Sie wollen keine Zeit verlieren und schnellstmöglich Personalengpässe überbrücken?
Mit 17 Jahren branchenübergreifender Erfahrung bietet Kloepfel Interim Service Ihnen schnelle und effiziente Lösungen für Ihren Fachkräftemangel und Personalengpässe.
Direkter Zugriff auf 50.000 Lieferanten und Dienstleister aus unserer Datenbank, womit unsere Interim Manager die Möglichkeit haben auf die Ressourcen von KLOEPFEL Consulting zuzugreifen.
Dank unserem Netzwerk von über 1.000 Einkaufs- Expert/innen verfügen wir über ein professionelles und breites Interim-Manager-Pool. Auf Abruf verfügbar.
100 % Spezialisierung! Wir kennen den Einkauf, Supply Chain und Logistik und wissen, worauf es ankommt.
Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen hochqualifizierte Interim Professionals vor, zugeschnitten auf Ihren speziellen Bedürfnissen.
Personalberatung auf Augenhöhe. WIR VERSTEHEN UNS ALS KOLLEGEN AUF ZEIT. Wir garantieren persönliche Begleitung vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.
Kontaktieren Sie uns direkt oder senden Sie uns die Rahmenbedingungen Ihrer vakanten Stelle. Wir analysieren in einem ersten Interview gemeinsam Ihren
Bedarf und die Anforderungen an die zukünftigen Interim Manager/innen.
Wir treffen eine Vorauswahl passender Kandidat/innen und senden Ihnen innerhalb von 48 Stunden deren Kurzprofile inklusive Verfügbarkeit und Kosten.
Für Kandidat/innen, die in die engere Wahl kommen, erhalten Sie das vollständige CV zur Überprüfung Ihrer Anforderungen.
Wählen Sie die Kandidat/innen aus, mit denen Sie ein intensives Kennenlerngespräch führen möchten. Wir begleiten Sie dabei umfassend.
Während der Einarbeitungsphase begleiten wir Sie und unseren Kandidaten / unsere Kandidatin eng und in regelmäßiger Abstimmung. Je nach Bedarf können im weiteren Verlauf sowohl vor Ort als auch remote Einsätze realisiert werden.
Unser erfahrener Interim-Manager Herbert Biedermann beschreibt seine ihn täglich neu herausfordernde Arbeit als Experte für Einkauf, Supply-Chain-Management sowie Logistik und seine große Leidenschaft für jedes neue Projekt.
"Für einen erfolgreichen Interim- Manager im Einkauf und Supply-Chain-Management sind vor allem analytische Fähigkeiten sowie strategisches Denken und Handeln entscheidend. Dabei sind Kommunikations- und Verhandlungsgeschick (inkl. Verträge) unerlässlich, um Stakeholder zu überzeugen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Zudem helfen mir hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit dabei, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Darüber hinaus ist mir eine ausgeprägte gestaltende Führungskompetenz wichtig, um Teams zu Höchstleistungen zu motivieren und Veränderungen erfolgreich umzusetzen.…"
Herbert Biedermann
Interim-Manager mit über 40 Jahren Erfahrung
Wie der bewährte Interim-Manager Torsten Althaus mit Unterstützung der Geschäftsführung und der Private-Equity-Gesellschaft Orlando ein starkes globales Team aufbaute und Prozesse optimierte, um Effizienz und Liquidität nachhaltig zu steigern.
"Der Restrukturierer hatte wegen Personalabfluß einen Engpass im Einkauf und holte mich als interimistischen Einkaufsleiter innerhalb weniger Tage an Bord und gab mir die folgenden Prioritäten: Eliminierung der Vorkassen bei Lieferanten und Optimieren der Zahlungsziele, Bestandsreduzierung, Einsparungskonzept und dessen Umsetzung, Führen und Aufbau eines professionellen internationalen Einkaufs. H2Stamping hat neben dem deutschen Stammwerk Werke in China, den USA und in Polen. Zudem war es meine Aufgabe, das Einkaufsteam neu aufzubauen und zu strukturieren, da es durch die Restrukturierung erhebliche personelle Veränderungen gab."
Torsten Althaus
Erfolgreiche Neuausrichtung des internationalen Einkaufs bei H2Stamping (ehemals Härter)
Unsere interimistischen Personallösungen im Überblick
„Die Zusammenarbeit mit Kloepfel Consulting war von hoher Professionalität und Schnelligkeit geprägt. Innerhalb weniger Wochen fanden wir genau die Experten, die wir brauchten.“
STIEBEL ELTRON GmbH & Co. KG, Holzminden
„Besonders hervorheben möchten wir auf diesem Wege die professionelle und differenzierte Verhandlungsführung. Das partnerschaftliche Verhältnis zu unseren wichtigen Bestandlieferanten wurde dadurch nicht gestört. Das Projektergebnis wurde durch die Seniorität der Einkaufsexperten, zumeist ehemalige Einkaufsleiter, sowie die kompetente und wertschätzende Zusammenarbeit mit unserem starken internen Einkaufsteam positiv beeinflusst.“
Michael Ulverich, COO, Koenig & Bauer AG
„Ein großer Vorteil gegenüber herkömmlichen Interim Management Anbietern war, dass wir die komplette Kloepfel- Organisation nutzen konnten. Wegen des sowohl fachlich als auch zwischenmenschlich guten Eindrucks können wir bedenkenlos eine Zusammenarbeit mit Kloepfel Consulting weiterempfehlen.“
Barbara Kuriczak, Geschäftsführerin, Grundig Business Systems GmbH
Der Kloepfel- Interim Service liefert Ihnen schnell und unkompliziert geeignete Expert/innen für Ihre Einkaufsabteilung.
Ich freue mich auf Ihre direkte Anfrage zu unserem kurzfristigen Interims Angebot.
Manager Interim Recruiting
Nehmen Sie Kontakt zu unseren Expert/innen
aus dem Recruiting Bereich auf.
Ich freue mich auf Ihre direkte Anfrage zu unserem langfristigen und nachhaltigen Recruiting Angebot.
Manager Executive Search
Wir unterstützen Sie mit unserem
umfangreichen Outsourcing Angebot.
Ich freue mich auf Ihre direkte Anfrage zu unserem flexiblen Outsourcing Angebot.
Alles aus einer Hand
Dank unserem „alles aus einer Hand“ Ansatz meistern wir vielfältige interimistische Personallösungen in Einkauf, Supply Chain und Logistik mit hochqualifizierten Interim Managern, ab aus dem Inland oder Ausland. Für uns hat die Expertise im Einkauf keine Grenzen, denn wir lösen Fachkräftemangel und Personalengpässe ganz nach unserem Unternehmensmotto:
„Wir reden nicht. Wir setzen um“.
Studie zum Fachkräftemangel in Deutschland
Eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung und der Hochschule Coburg zeigt, dass der deutsche Arbeitsmarkt auf Zuwanderung aus Nicht- EU- Ländern angewiesen ist. Ursache dafür sind die Alterung der Gesellschaft und der Rückgang der Arbeitskräfte.
Weder der Zuzug von Ausländern in den letzten Jahren noch steigende Geburtenraten seit 2011 konnten dies ausgleichen. Laut der Studie benötigt Deutschland jährlich 260.000 Einwanderer, um den Arbeitskräftebedarf zu decken. Zuwanderung aus der EU allein reicht nicht aus, Drittstaaten müssten 146.000 Personen pro Jahr beisteuern.
Selbst eine höhere Geburtenrate oder mehr berufstätige Frauen und ältere Menschen könnten den Bedarf nicht allein decken. Ein Einwanderungsgesetz für Fachkräfte soll gezielt benötigte Qualifikationen nach Deutschland bringen.
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