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Wir reden nicht. Wir setzen um.

Kosten­optimierung

Kostenoptimierung im Einkauf für höchste Effizienz und Einsparungen
Kostensenkung im Durchschnitt
0 %
auf Erfolgsbasis
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Optimierungsprojekte
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Unsere Leistungen im Überblick

Die Optimierung von Einkaufskosten ist entscheidend, um die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens langfristig zu sichern. Wir analysieren Ihre bestehenden Einkaufsprozesse und Lieferantenbeziehungen, identifizieren Einsparpotenziale und entwickeln maßgeschneiderte Lösungen zur Kostenreduktion. Dabei setzen wir auf bewährte Methoden und praxisorientierte Ansätze, die messbare und nachhaltige Erfolge bringen, sodass Ihre Einkaufskosten gesenkt werden, ohne die Qualität oder Lieferfähigkeit zu gefährden.

Einkaufskosten senken

Reduzierung der Einkaufskosten um 5 % bis 15 %. Suchen Sie einen Einkaufsexperten, der nicht nur Potenziale aufzeigt, sondern gemeinsam mit Ihren Mitarbeitenden und Lieferanten nachhaltig Ergebnisse erzielt.

Energieversorgungs-Check

Ein individueller Energieversorgungs-Check sorgt für Bewertung, Transparenz und Planungssicherheit – und zeigt, wann neue Verträge sinnvoll sind, welche Preise realistisch sind und wie Ihre Energieversorgung langfristig gesichert bleibt.

Frachtkostenoptimierung

Wir senken Ihre Frachtkosten zu 100% auf Erfolgsbasis. Maßgeschneiderte Logistik- und Frachtkostenoptimierung bei gleichbleibender oder gesteigerter Qualität für mehr Kostentransparenz.

Indirekter Einkauf

Wir zeigen Ihnen die Optimierungspotenziale im indirekten Einkauf auf einen Blick, decken versteckte Kosten auf und wandeln diese in Einsparpotenziale um.

IT-Einkauf

Wir optimieren Ihren IT-Einkauf mit maßgeschneiderten Einkaufsstrategien und erzielen in unseren Kundenprojekten durchschnittliche Einsparungen von 10%.

Kloepfel Reprice

Unsere Verhandlungsexperten wehren Preiserhöhungen für C-Teile und Kleinstlieferanten ab – transparent, blitzschnell und komplett ohne Risiko.

Logistik optimieren

Wir entwickeln für Sie individuelle Best-in-Class-Lösungen und steuern Ihre gesamte Logistik zentral, digital und in Echtzeit. 100% rechtssichere Beauftragung und Verzollung.

Potenzialanalyse

Einsparungen sind mit unserer Potenzialanalyse garantiert. Wir erzielen eine Treffsicherheit von über 80% und bieten eine 100% Geld-zurück-Garantie an.

Technisches Sourcing

Durch maßgeschneiderte Ansätze des Technischen Sourcings werden Kostentransparenzgesichert, Lieferantenrisiken gemanagt und Qualität sowie Effizienz im Einkauf gesteigert.

Versicherungs-Management

Im Versicherungs-Management prüfen wir unabhängig von Versicherern, Maklern oder Vermittlern Ihr Versicherungsportfolio und die Leistungen Ihrer Partner, bewerten diese aus Expertensicht und berücksichtigen bestehende Partnerschaften.

Kostenoptimierung im Einkauf durch die besten Berater: weltweit und zu 100% auf Erfolgsbasis

Als Teil der internationalen EPSA Group ist KLOEPFEL by EPSA eingebunden in Europas führende Beratungsgruppe für Einkauf und Supply Chain Management. Über 5.000 Experten, mehr als 16.000 Klienten in 40 Ländern und ein Umsatz von 600 Millionen Euro sprechen für die geballte Kompetenz der Gruppe.

Logo von Forbes 2025 mit dem Text 'Beste Unternehmensberatungen' und dem Hinweis 'powered by Statista'.
Auszeichnung von Brandeins Thema 2025 für die besten Berater in Deutschland.

5.000

Experten

40

Länder

16.000

Klienten

600 Mio.

Umsatz

Kontakt

Porträt eines Mannes mit kurzen, hellen Haaren, der einen blauen Anzug trägt.

"Ich stehe Ihnen gerne für ein unverbindliches Beratungsgespräch zur Verfügung."

Alexander Hornikel, Geschäftsleitung
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