Einkauf im Dienste des Gewinns
Der Markt für Dienstleistungen hat sich rapide verändert: hohe Transparenz, immenser und preisgetriebener Verdrängungswettbewerb sowie die Kurzlebigkeit von Wettbewerbsvorteilen. Der Einkauf dieser immateriellen Leistungen ist vom Einkauf industrieller bzw. materieller Produkte kaum noch zu unterscheiden. Langfristige Kundenbeziehungen sind durch Instrumente wie e-Procurement, regelmäßige Ausschreibungen etc. gefährdet. Zudem ist bei vielen Dienstleistungsunternehmen der Einkauf nicht durchweg zentral organisiert; vielmehr obliegt der Einkaufsprozess typischerweise den Fachabteilungen. Doch der abteilungsübergreifende Einkauf ist sehr ineffizient und kostenintensiv. Die Kostenstruktur selbst ist, neben den Personalkosten, geprägt durch die klassischen Sach- und Gemeinkosten (IT, Marketing, Energie, Facility etc.). Nach Erfahrungen des Kloepfel-Branchen-Teams liegt bei Dienstleistern das Einsparpotenzial bei bis zu 20%. Kloepfel Consulting verschafft Ihnen durch eine systematische Optimierung dieser Kosten nachhaltig Wirtschaftlichkeitsvorteile!
Ausgezeichnet als BESTE BERATER – 10. Mal in Folge
Beispiel eines Projektergebnisses (anonymisiert)
Bearbeitete Materialgruppen u. a.
Logistik, inkl. Kurierdienste, IT, Telekommunikation, Druckermanagement, Energie (Strom, Gas), Wirtschaftsprüfung, Steuerberatung, Versicherungen, Büromaterial, Personaldienstleistungen, Drucksachen
Beispiel Projekt-Scorecard
Projektvolumen: 80 Mio. Euro
Bearbeitetes Volumen: 40 Mio. Euro
Projektteam: 2 Berater
Projektdauer: 8 Monate
Dienstleistungen, die sich lohnen.
Zufriedene Kunden
„Einsparungen wurden transparent dargestellt, wobei die Nachhaltigkeit der Ersparnisse im Vordergrund stand und aus heutiger Sicht auch so bestätigt werden kann.“
„Zu erwähnen ist insbesondere die sehr erfolgreiche Leistung in der Buslogistik, denn hierbei konnten wir durch Ihren methodischen Ansatz ein Bestmögliches Ergebnis für unser Unternehmen generieren und das im Markt vorherrschende „Kartell“ ausschalten.“
„Ihre Kommunikation und Ihr Auftritt gegenüber unseren Lieferanten war stets im Sinne der SITA Airport IT GmbH und durch eine professionelle und strukturierte Vorgehensweise gekennzeichnet.“
„Ihr „Blick von Außen“ eröffnete uns neue Horizonte.“
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