Einkaufsoptimierung in der Konsumgüterindustrie
Konsumgüterhersteller stehen heute vor einer Doppelbelastung: Massivem Preisdruck durch den Handel auf der einen Seite und einer rasant steigenden Komplexität durch Artikelvielfalt und Nachhaltigkeitsauflagen auf der anderen. Kloepfel by EPSA entlastet Ihren Einkauf operativ und identifiziert gezielt Einsparpotenziale bei Rohstoffen, Verpackungen und Logistik. Das Ziel: Messbare Ergebnisverbesserung und mehr Freiraum für Ihre strategischen Kernaufgaben – getreu dem Motto: „Wir reden nicht. Wir setzen um.“
Strategischer Einkauf in der Konsumgüterindustrie: Komplexität beherrschen und Kosten senken
Die Herausforderung für Konsumgüterhersteller geht mittlerweile weit über den hohen Preisdruck des Handels hinaus. Insbesondere die Komplexität nimmt signifikant zu: Beispielsweise durch steigende Artikelvielfalt, sinkenden Freigabe- und Kontraktmengen und mehr Relaunches. Zudem steigen die Anforderungen an die Produkte, angefangen von diversen Nachhaltigkeitsbemühungen bis hin zu strengeren und neu zu beachtenden, rechtlichen Rahmenbedingungen. Folglich fehlt dem Einkauf immer mehr die Zeit, sich wirklich strategischen Aufgabenstellungen zu widmen. Hier kann unser Konsumgüter-Team aufgrund seiner jahrelangen Branchenexpertise mit Ihnen unentdeckte Renditeschätze während eines Projektes nachhaltig heben – beispielsweise in den Bereichen Rohwaren und Rohstoffmärkte, Verpackungen, Logistik und Indirekte Kosten – um Ihr Unternehmensergebnis zu steigern.
Ausgezeichnet als BESTE BERATER – 10. Mal in Folge
Beispiel eines Projektergebnisses (anonymisiert)
Bearbeitete Materialgruppen u. a.
Verpackungsfolien, Vollpappe, Well-pappe, Etiketten, Aluminium-Platinen, Stretch-Folie, sonst. Verpackung, Sicherheitsdienst, Lizensierung Verkaufsverpackung, Versicherungen, Mietwäsche, Entsorgung, Technische Gase, Elektro-großhandel
Beispiel Projekt-Scorecard
Projektvolumen: 13,8 Mio. Euro
Bearbeitetes Volumen: 9,9 Mio. Euro
Projektteam: 2 Berater
Projektdauer: 7 Monate
Wir optimieren Ihren Konsumgüter-Einkauf.
Zufriedene Kunden
„Zusätzlich stand die Nachhaltigkeit der erzielten Einsparungen im Vordergrund, was wir aus heutiger Sicht auch bestätigen können.“
„Da unsere Erwartungen zu unserer vollsten Zufriedenheit erfüllt wurden und die Ergebnisse unseres Beschaffungsprojektes im hohen Maße überzeugen, haben wir uns für eine Fortführung der gemeinsamen Arbeit mit Kloepfel Consulting entschieden.“
„Wir hatten im Vorfeld nicht erwartet, dass sich durch Ihre professionelle und methodische Arbeitsweise derartige Einsparungen erzielen lassen.“
„Trotz der teilweisen hohen Komplexität der Beschaffungsthemen aufgrund unserer Produktvielfalt und mehreren Standorten konnten schon nach kurzer Zeit erste Einsparungen umgesetzt werden.“
Wollen Sie mehr zur Branche Konsumgüterindustrie erfahren oder haben Sie andere Fragen zu KLOEPFEL Consulting?
Überzeugende
Referenzen
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FAQ: Wichtige Fragen zur Einkaufsoptimierung in der Konsumgüterindustrie
Warum ist externe Expertise im Konsumgüter-Einkauf gerade jetzt wichtig?
Die steigende Artikelvielfalt, häufige Relaunches und strengere ESG-Richtlinien binden enorme Kapazitäten. Externe Spezialisten bringen marktübergreifendes Know-how und zusätzliche Kapazität mit, um Renditechancen in Bereichen wie Rohstoffmärkten oder indirekten Kosten schnell und nachhaltig zu realisieren, für die im Tagesgeschäft oft die Zeit fehlt.
In welchen Materialgruppen lassen sich die größten Einsparungen erzielen?
Erfahrungsgemäß liegen hohe Potenziale in den Bereichen Rohwaren, Verpackungsmaterialien (wie Folien, Wellpappe oder Etiketten), Logistikdienstleistungen sowie bei indirekten Kosten und dem Versicherungsmanagement.
Wie geht Kloepfel mit der hohen Komplexität der Branche um?
Durch jahrelange Branchenerfahrung und methodische Arbeitsweise werden auch komplexe Sortimente mit vielen Standorten und Varianten strukturiert analysiert. Ziel ist es, Prozesse zu vereinfachen und durch strategisches Sourcing trotz kleinerer Losgrößen oder häufiger Wechsel optimale Konditionen zu sichern.
Welche Rolle spielt das Thema Nachhaltigkeit bei der Optimierung?
Nachhaltigkeit ist heute ein integraler Bestandteil des Einkaufs. Kloepfel unterstützt dabei, ökologische Anforderungen (z. B. CO2-Footprint, nachhaltige Verpackungen) mit ökonomischen Zielen zu vereinen, sodass Einsparungen auch langfristig Bestand haben und rechtliche Rahmenbedingungen erfüllt werden.
Wie wird die Zusammenarbeit mit Kloepfel Consulting vergütet?
Kloepfel Consulting arbeitet nach einem erfolgsbasierten Modell. Das bedeutet, dass sich das Projekt durch die tatsächlich realisierten Einsparungen refinanziert, was für Unternehmen ein minimales Risiko bei maximalem Ertragspotenzial darstellt.