Notre client du secteur des biens de consommation et de la restauration utilisait sa flotte de véhicules à la fois à des fins commerciales et pour motiver ses collaborateurs. La car policy existante n'était définie que de manière minimale, il n'y avait pas de contrats grands comptes ou d'accords-cadres avec les constructeurs.
L'objectif était d'examiner les conditions de leasing de manière globale, de mettre en évidence les économies potentielles et d'optimiser les processus par le biais de nouveaux accords cadres. L'analyse de tous les coûts et l'évaluation des alternatives ont permis de réaliser au final des économies de 9% avec le fournisseur existant et de 18% avec un fournisseur alternatif.