Gib hier deine Überschrift ein
Wir reden nicht. Wir setzen um.
Personalleistungen

KLOEPFEL Interim Service

Ihr Experte für Interim Management im Einkauf, Supply Chain und Logistik

Leidenschaft aus Expertise.
Wir lösen Ihre personellen Engpässe!
kurzfristig. schnell. maßgeschneidert.

Porträt eines Mannes mit kurzem Haar, der einen blauen Anzug und ein hellblaues Hemd trägt.
Drei Personen in einem modernen Büro, die auf ein Tablet schauen und miteinander sprechen.

Bei folgenden Herausforderungen unterstützen unsere qualifizierten und erfahrenen Interim Manager Ihren Einkauf:

• Strategisches Einkaufsmanagement auf Zeit
• Optimierung der Einkaufsprozesse und -strategien
• Führung und Motivation des Einkaufsteams
• Implementierung von KPIs und Prozessen
• Lieferantenmanagement und -verhandlungen
• Risikomanagement und Krisenmanagement

Der Kloepfel-Interim Service liefert Ihnen schnell und unkompliziert die passenden Experten für Ihre Einkaufsabteilung!

Name
Datenschutz
Ein orangefarbener Hintergrund mit dem Text 'INTERIM MANAGEMENT' in weißer Schrift.

KLOEPFEL INTERIM SERVICE - Leidenschaft aus Expertise.

Wir wissen, was wir tun.

Das ist Ihr Vorteil.

Die Vorteile von Kloepfel Interim Service im Überblick

17 Jahre - Langjährige Expertise

Mit 17 Jahren branchenübergreifender Erfahrung bietet Kloepfel Interim Service Ihnen schnelle und effiziente Lösungen für Ihren Fachkräftemangel und Personalengpässe.

50.000 - Netzwerk von Lieferanten

Direkter Zugriff auf 50.000 Lieferanten und Dienstleister aus unserer Datenbank, womit unsere Interim Manager die Möglichkeit haben auf die Ressourcen von KLOEPFEL Consulting zuzugreifen.

1.000 Experten in der Datenbank

Dank unserem Netzwerk von über 1.000 Einkaufs- Expert/innen verfügen wir über ein professionelles und breites Interim-Manager-Pool. Auf Abruf verfügbar.

100% Fokussierung

100 % Spezialisierung! Wir kennen den Einkauf, Supply Chain und Logistik und wissen, worauf es ankommt.

48h - Geschwindigkeit

Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen hochqualifizierte Interim Professionals vor, zugeschnitten auf Ihren speziellen Bedürfnissen.

100% auf Augenhöhe

Personalberatung auf Augenhöhe. WIR VERSTEHEN UNS ALS KOLLEGEN AUF ZEIT. Wir garantieren persönliche Begleitung vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.

Wir vermitteln Ihnen schnell und unkompliziert die passenden Expert/innen für Ihren Einkauf.

1

Anfrage

1. Anfrage
Kontaktieren Sie uns direkt oder senden Sie uns die Rahmenbedingungen Ihrer vakanten Stelle. Wir analysieren in einem ersten Interview gemeinsam Ihren Bedarf und die Anforderungen an die zukünftigen Interim Manager/innen.

2

Kurzprofil

Wir treffen eine Vorauswahl passender Kandidat/innen und senden Ihnen innerhalb von 48 Stunden deren Kurzprofile inklusive Verfügbarkeit und Kosten.

3

Vollständiges CV

Für Kandidat/innen, die in die engere Wahl kommen, erhalten Sie das vollständige CV zur Überprüfung Ihrer Anforderungen.

4

Kennenlernen

Wählen Sie die Kandidat/innen aus, mit denen Sie ein intensives Kennenlerngespräch führen möchten. Wir begleiten Sie dabei umfassend.

5

Projektstart

Während der Einarbeitungsphase begleiten wir Sie und unseren Kandidaten / unsere Kandidatin eng und in regelmäßiger Abstimmung. Je nach Bedarf können im weiteren Verlauf sowohl vor Ort als auch remote Einsätze realisiert werden.

Kloepfel Interim-Manager

Mit Herz und Verstand in jeder Branche zu Hause!

Wir haben für jede Einkaufs-Funktion in jeder Branche die optimal passende Fachkraft für Ihr Unternehmen.

Grafik mit verschiedenen Funktionen im Einkauf und deren prozentualer Verteilung.
Grafik, die verschiedene Industrien und deren prozentuale Verteilung darstellt.

KLOEPFEL Interim Service - Wir reden nicht. Wir setzen um.

Praktische Fallbeispiele aus unserem Alltag als Personalvermittler

Porträt eines Mannes mit kurzen Haaren, der einen Anzug und eine Krawatte trägt.

Herbert Biedermann

Interim-Manager mit über 40 Jahren Erfahrung

„Für einen erfolgreichen Interim- Manager im Einkauf und Supply-Chain-Management sind vor allem analytische Fähigkeiten sowie strategisches Denken und Handeln entscheidend. Dabei sind Kommunikations- und Verhandlungsgeschick (inkl. Verträge) unerlässlich, um Stakeholder zu überzeugen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Zudem helfen mir hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit dabei, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Darüber hinaus ist mir eine ausgeprägte gestaltende Führungskompetenz wichtig, um Teams zu Höchstleistungen zu motivieren und Veränderungen erfolgreich umzusetzen.…“

Unser erfahrener Interim-Manager Herbert Biedermann beschreibt seine ihn täglich neu herausfordernde Arbeit als Experte für Einkauf, Supply-Chain-Management sowie Logistik und seine große Leidenschaft für jedes neue Projekt.

Porträt eines Mannes mit Brille, der in einem Anzug und Hemd gekleidet ist.

Torsten Althaus

Erfolgreiche Neuausrichtung des internationalen Einkaufs bei H2Stamping (ehemals Härter)

„Der Restrukturierer hatte wegen Personalabfluß einen Engpass im Einkauf und holte mich als interimistischen Einkaufsleiter innerhalb weniger Tage an Bord und gab mir die folgenden Prioritäten: Eliminierung der Vorkassen bei Lieferanten und Optimieren der Zahlungsziele, Bestandsreduzierung, Einsparungskonzept und dessen Umsetzung, Führen und Aufbau eines professionellen internationalen Einkaufs. H2Stamping hat neben dem deutschen Stammwerk Werke in China, den USA und in Polen. Zudem war es meine Aufgabe, das Einkaufsteam neu aufzubauen und zu strukturieren, da es durch die Restrukturierung erhebliche personelle Veränderungen gab.“

Wie der bewährte Interim-Manager Torsten Althaus mit Unterstützung der Geschäftsführung und der Private-Equity-Gesellschaft Orlando ein starkes globales Team aufbaute und Prozesse optimierte, um Effizienz und Liquidität nachhaltig zu steigern.

Bei folgenden Herausforderungen unterstützen unsere qualifizierten und erfahrenen Interim Manager Ihren Einkauf:

Unsere interimistischen Personallösungen im Überblick

• Strategisches Einkaufsmanagement auf Zeit
• Optimierung der Einkaufsprozesse und -strategien
• Führung und Motivation des Einkaufsteams
• Implementierung von KPI’s und Prozessen
• Lieferantenmanagement und -verhandlungen
• Risikomanagement und Krisenmanagement

Ausgezeichnet als BESTE BERATER - 11. Mal in Folge

Logo von Forbes 2025 mit dem Text 'Beste Unternehmensberatungen' und dem Hinweis 'powered by Statista'.
Auszeichnung von Brandeins Thema 2025 für die besten Berater in Deutschland.
Porträt eines Mannes mit kurzem Haar, der einen blauen Anzug und ein hellblaues Hemd trägt.

"Unternehmen, die KI gezielt in ihre Einkaufsprozesse integrieren, steigern ihre Effizienz um mehr als 80 %, weil intelligente Automatisierung menschliche Expertise exponentiell verstärkt"

Sven Schützek, Manager Interim Recruiting

Zufriedene Kunden sind unser bestes Argument – Lassen Sie sich überzeugen!

Zufriedene Kunden

Logo von CLAAS in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Sonderfahrzeugbau

CLAAS

Logo der Dalli Group in roter Schrift mit grauem Zusatz.
Konsumgüter Non-Food

Dalli

Logo der Eissmann Group Automotive in orange und blau auf weißem Hintergrund.
Automotive

Eissmann

Logo von Grimme in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Sonderfahrzeugbau

Grimme

Logo von Kamps mit rotem Schriftzug und gelbem Symbol.
Konsumgüter Food

Kamps

Logo von Kistenpfennig in blauer Schrift auf weißem Hintergrund.
Handel

Kistenpfennig

Logo von KUKA in orange auf weißem Hintergrund.
Maschinen-und Anlagenbau

Kuka

Logo der Leifheit Aktiengesellschaft in rot und schwarz auf weißem Hintergrund.
Konsumgüter Non-Food

Leifheit

Logo von LUEHR FILTER mit dem Slogan 'Air Pollution Control Technology'.
Maschinen-und Anlagenbau

LUEHR Filter GmbH & Co. KG

Logo von Luxhaus in schwarzer Schrift auf weißem Hintergrund.
Baugewerbe

LUXHAUS

Logo von Metz, Teil der Rosenbauer Group, in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Sonderfahrzeugbau

Metz

Logo von Schmitz Cargobull mit einem Elefanten und dem Schriftzug 'The Trailer Company'.
Sonderfahrzeugbau

Schmitz Cargobull

Logo von Seidensticker mit einer Rose über dem Schriftzug.
Handel

Seidensticker

Logo von SITA in blauer Schrift auf weißem Hintergrund.
Dienstleistung

SITA Airport IT GmbH

Logo von Swisslog in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Maschinen-und Anlagenbau

Swisslog

Logo von Vaillant mit einem Hasen und dem Schriftzug Vaillant in grüner Schrift.
Maschinen-und Anlagenbau

Vaillant

Logo von Valensina mit schwarzer Schrift und orangefarbener Akzentmarkierung.
Konsumgüter Food

Valensina

Logo der Vereinigten Volksbank Münster eG mit blauer und orangefarbener Gestaltung.
Dienstleistung

Volksbanken Raiffeisenbanken Münster

Logo von VOSS in pinker Schrift auf weißem Hintergrund.
Automotive

Voss

Ob Personalengpässe oder Fachkräftemangel

die Karriere- Macher von Kloepfel unterstützen Sie bei jeglichen Aspekten der Personalsuche.

Wo Ihre Ansprechpartner echte Macher sind

INTERIM-MANAGEMNT

Mann mit kurzem Haar, lächelnd, trägt einen dunkelblauen Anzug und ein hellblaues Hemd.

Sven Schützek

Manager Interim Recruiting

Benötigen Sie KURZFRISTIG Unterstützung für Ihre Einkaufsabteilung?

EXECUTIVE SEARCH

Porträt eines Mannes mit Brille und blondem Haar, der lächelt.

Andreas Miltzner

Manager Executive Search

Suchen Sie LANGFRISTIG Unterstützung für Ihre Einkaufsabteilung?

OUTSOURCING

Porträt eines Mannes in einem dunklen Anzug mit offenem Hemdkragen vor einem neutralen Hintergrund.

Patrick Esselborn

CEO Kloepfel Services

Wollen Sie Ihre Einkaufsabteilung mit internationalen Fachkräften besetzen?

Alles aus einer Hand - One-Stop-Service von Kloepfel

Dank unserem „alles aus einer Hand“ Ansatz meistern wir vielfältige interimistische Personallösungen in Einkauf, Supply Chain und Logistik mit hochqualifizierten Interim Managern, ab aus dem Inland oder Ausland. Für uns hat die Expertise im Einkauf keine Grenzen, denn wir lösen Fachkräftemangel und Personalengpässe ganz nach unserem Unternehmensmotto: 

„Wir reden nicht. Wir setzen um“.

Studie zum Fachkräftemangel in Deutschland

Warum Deutschland dringend auf qualifizierte Zuwanderung angewiesen ist.

Eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung und der Hochschule Coburg zeigt, dass der deutsche Arbeitsmarkt auf Zuwanderung aus Nicht- EU- Ländern angewiesen ist. Ursache dafür sind die Alterung der Gesellschaft und der Rückgang der Arbeitskräfte.

Weder der Zuzug von Ausländern in den letzten Jahren noch steigende Geburtenraten seit 2011 konnten dies ausgleichen. Laut der Studie benötigt Deutschland jährlich 260.000 Einwanderer, um den Arbeitskräftebedarf zu decken. Zuwanderung aus der EU allein reicht nicht aus, Drittstaaten müssten 146.000 Personen pro Jahr beisteuern.

Selbst eine höhere Geburtenrate oder mehr berufstätige Frauen und ältere Menschen könnten den Bedarf nicht allein decken. Ein Einwanderungsgesetz für Fachkräfte soll gezielt benötigte Qualifikationen nach Deutschland bringen.

THE MAKER'S PLACE

Karriere boosten bei Kloepfel

Sie interessieren sich für eine Arbeit bei Kloepfel?

Sind Sie auf der Suche nach praxisnahen, maßgeschneiderten und anspruchsvollen Schulungen, Seminaren oder Trainings für Ihr Führungspersonal oder Ihre Mitarbeiter im Einkauf, in der Supply Chain oder Logistik?

Suche

Tippen Sie den gewünschten Suchbegriff einfach in das nachstehende Feld und Sie erhalten die passenden Suchergebnisse live.