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Wir reden nicht. Wir setzen um.
Gesellschaften

KLOEPFEL by EPSA - consulting

Ganzheitliche Kosten-, Struktur- und Prozessoptimierung sowie Personalbeschaffung im Einkauf, Supply Chain und Logistik
Porträt eines Mannes mit kurzen, hellen Haaren, der einen blauen Anzug trägt.
Eine Gruppe von Personen in einem modernen Büro, die an einem Tisch sitzen und miteinander sprechen.

Wir senken Ihre Einkaufskosten zu 100% auf Erfolgsbasis.

Sie suchen einen Partner, der Ihre Kosten, Strukturen, Prozesse sowie Ihre Personalbeschaffung ganzheitlich optimiert – und nachhaltig die Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens weiter stärkt?

KLOEPFEL by EPSA – consulting steht für praxisnahe Lösungen. Wir bringen Klarheit in Ihre Kosten- und Prozessstrukturen, senken branchenübergreifend Ihre Beschaffungs- und Produktkosten und schaffen darüber hinaus volle Transparenz entlang der Wertschöpfungskette. Unsere Experten betrachten Maschinen, Materialeinsatz, Abläufe, Organisation und Mitarbeiter als Gesamtsystem – und setzen Optimierungen direkt vor Ort gemeinsam mit Ihrem Team um.

Doch wir gehen einen Schritt weiter: wir unterstützen Sie auch bei der Personalbeschaffung. Denn nachhaltiger Erfolg entsteht nur dann, wenn die richtigen Fachkräfte an den richtigen Stellen wirken. Wir sorgen dafür, dass Sie nicht nur Prozesse, sondern auch Ihr Team zukunftsfähig aufstellen.

Unser Versprechen: Wir reden nicht. Wir setzen um.

Transparente Auszeichnung mit der Aufschrift '2025 Beste Unternehmensberater' von KLOEPFEL Consulting.

Zehn Auszeichnungen. Vier Werte. Ein klares Statement.

Erweitern Sie mit uns schnell und kompetent Ihre Einkaufsabteilung

ZAHLEN & FAKTEN

Wir reden nicht. Wir setzen um.

KLOEPFEL by EPSA steht mit 600 Mio. € Umsatz, 16.000 Kunden weltweit und 5.000 Experten in 40 Ländern für praxisorientierte Einkaufsoptimierung und das 100% auf Erfolgsbasis. In den vergangenen 17 Jahren konnten wir erfolgreich 400 Mio. € Einsparungen erzielen. Wir setzen nachhaltige Kostensenkungsstrategien um, was sich auch in unseren zahlreichen Case Studies widerspiegelt. Laden Sie sich die Case Studies kostenfrei herunter.

Kostensenkung
0 %
erfolgreiche Optimierungsprojekte
0
Jahre Procurement-Exzellenz
0
höhere Prozesseffizienz
+ 0 %
Ø Kostensenkung
im Einkauf bisher
0 Mio. €
Ø Einsparungen
in der Logistik
0 %
zum Interim Manager
in 0 h

Was uns ausmacht:

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Ausgezeichnet als BESTE BERATER:

Beste Unternehmensberater
0 x in Folge
Auszeichnung von brandeins für die besten Berater in Deutschland im Jahr 2025.
Worlds Best Management Consulting Firms
0 x in Folge
Logo von Forbes 2025 mit dem Text 'Beste Unternehmensberatungen' und dem Hinweis 'powered by Statista'.

KLOEPFEL by EPSA optimiert die Beschaffungs- und Produktkosten von Unternehmen in Deutschland und Europa

Beschaffungskosten reduzieren

Suchen Sie einen Einkaufsexperten, der nicht nur Einsparpotenziale aufzeigt, sondern diese gemeinsam mit Ihrem Team und Ihren Lieferanten umsetzt? Wir verbinden Branchenerfahrung, Pragmatismus und Bodenständigkeit – und arbeiten ausschließlich erfolgsbasiert: Keine Einsparung – kein Honorar.

Mehr als 700 Unternehmen vertrauen bereits auf unseren partnerschaftlichen Ansatz, um ihre Kosten nachhaltig zu optimieren:

  • Reduzierung von Material- und Gemeinkosten

  • Verbesserung von Zahlungskonditionen & Lieferzeiten

  • Bestands- und Logistikoptimierung

  • Globale Beschaffung & Einkaufsgemeinschaften

  • Lieferantenworkshops & Kostenstrukturanalysen

Gemeinsam steigern wir Ihren Einkaufserfolg – nachhaltig und messbar.

Einkaufsprozesse optimieren

Zeitmangel und operative Hektik im Tagesgeschäft kosten Produktivität, Motivation und Rendite. Unsere Einkaufsstrukturexperten entlasten Sie und sorgen dafür, dass Ihr Einkauf frühzeitig, transparent und optimal in alle Prozesse eingebunden wird.

Wir optimieren für Sie:

  • Einkaufsziele & Strategien

  • Prozesse & Organisation

  • Mitarbeiter & Methoden

  • Tools & Controlling

Mit unserer Einkaufsstrukturoptimierung steigern Sie Effizienz und gewinnen mehr Freiraum für den strategischen Einkauf und Ihre Kernlieferanten. Das Ergebnis: nachhaltige Einsparungen von mindestens 5 % Ihres gesamten Einkaufsvolumens.

Produktkosten senken

Unsere Ingenieure, erfahrenen Betriebsleiter und Techniker machen mit der mehrfach ausgezeichneten Software „Cost Control“ die wahren Kosten Ihrer (Lieferanten-)Produkte sichtbar. So schaffen wir volle Transparenz und eröffnen neue Möglichkeiten für Einsparungen und Innovationen.

Ihre Vorteile auf einen Blick:

  • Effizienterer Einsatz von Rohstoffen & Materialien

  • Schlankere Produktion & Energieeinsparungen

  • Gewichtsreduktion & Qualitätssteigerung

  • Solide Make-or-Buy-Entscheidungen

  • Produktstandardisierung & intelligente Materialsubstitution

  • Innovative Produktentwicklungen & neue Verhandlungsspielräume

Mit Cost Control steigern Sie Wettbewerbsfähigkeit, Effizienz und Profitabilität – nachhaltig und messbar.

Keine Beratung von der Stange

Bei KLOEPFEL by EPSA gibt es keine Konzepte „von der Stange“. Wir setzen auf individuelle Lösungen, die zu Ihrem Unternehmen passen, und arbeiten dabei stets pragmatisch, praxisnah und ergebnisorientiert.

Unser Anspruch: schnelle, konkrete und jederzeit messbare Ergebnisse.

Anstatt theoretischer Modelle liefern wir Ihnen direkt umsetzbare Maßnahmen, die spürbare Einsparungen und nachhaltige Verbesserungen im Einkauf und in der Supply Chain bewirken.

Von der Optimierung Ihrer Beschaffungskosten über die Verbesserung von Prozessen bis hin zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit – wir begleiten Sie partnerschaftlich auf Augenhöhe. Und weil wir von unserem Ansatz überzeugt sind, gilt bei uns: Keine Einsparung – kein Honorar.

So haben wir bereits hunderten Unternehmen gezeigt, dass Beratung nicht abstrakt, sondern greifbar, motivierend und vor allem erfolgreich sein kann.

Transparente Beratung bei voller Kontrolle des Kunden

Bei unseren Projekten behalten Sie als Kunde jederzeit den vollen Überblick. Jeder Schritt unserer Kloepfel Teams ist für Sie nachvollziehbar – von der Analyse über die Strategieentwicklung bis hin zur Umsetzung. Wir legen größten Wert auf Transparenz und arbeiten partnerschaftlich mit Ihnen zusammen.

Bevor wir in Verhandlungen gehen, informieren wir Sie umfassend über die geplanten Schritte, erläutern die Hintergründe und stimmen diese gemeinsam mit Ihnen ab. So stellen wir sicher, dass alle Maßnahmen in Ihrem Sinne erfolgen und Sie die Kontrolle über den gesamten Prozess behalten.

Dieses Vorgehen schafft nicht nur Vertrauen, sondern auch Sicherheit: Sie wissen zu jeder Zeit, was geschieht, und können aktiv mitgestalten. Gemeinsam erreichen wir so die besten Ergebnisse – klar, strukturiert und nachhaltig.

Einkäufer stärken - Renditemotor Einkauf

Den Kloepfel Beratern ist es ein zentrales Anliegen, nicht nur kurzfristige Einsparungen zu erzielen, sondern vor allem auch den Einkauf intern zu stärken. Unser Ziel ist es, die Kompetenzen Ihrer Mitarbeiter auszubauen und Ihr vorhandenes Know-how mit unseren erprobten internationalen Management-Erfahrungen zu verbinden. So entsteht ein nachhaltiger Lerneffekt, von dem Ihr Unternehmen langfristig profitiert.

Unsere interdisziplinären Teams bringen tiefgehende Beratungserfahrung aus unterschiedlichsten Branchen mit. Dieses breite Spektrum an Wissen ermöglicht es uns, Lösungen zu entwickeln, die individuell auf Ihre Situation zugeschnitten und zugleich praxiserprobt sind.

Darüber hinaus greifen wir auf ein globales Netzwerk zurück: Mit lokalen Partnern in Amerika, Asien und Osteuropa stellen wir sicher, dass unsere Kunden Zugang zu einem weltweit einzigartigen Wissens- und Erfahrungspool erhalten. Dieses internationale Know-how macht uns zu einem starken Partner, wenn es darum geht, Einkauf und Supply Chain zukunftsfähig aufzustellen.

Kurz gesagt: Wir kombinieren globale Expertise mit lokaler Nähe und sorgen dafür, dass Ihr Einkauf nachhaltig gestärkt wird – heute und in Zukunft.

Vertrauen Sie auf die Zufriedenheit unserer Kunden

Auszug an zufriedenen Kunden

Logo von CLAAS in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Sonderfahrzeugbau

CLAAS

Logo der Dalli Group in roter Schrift mit grauem Zusatz.
Konsumgüter Non-Food

Dalli

Logo der Eissmann Group Automotive in orange und blau auf weißem Hintergrund.
Automotive

Eissmann

Logo von Grimme in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Sonderfahrzeugbau

Grimme

Logo von Kamps mit rotem Schriftzug und gelbem Symbol.
Konsumgüter Food

Kamps

Logo von Kistenpfennig in blauer Schrift auf weißem Hintergrund.
Handel

Kistenpfennig

Logo von KUKA in orange auf weißem Hintergrund.
Maschinen-und Anlagenbau

Kuka

Logo der Leifheit Aktiengesellschaft in rot und schwarz auf weißem Hintergrund.
Konsumgüter Non-Food

Leifheit

Logo von LUEHR FILTER mit dem Slogan 'Air Pollution Control Technology'.
Maschinen-und Anlagenbau

LUEHR Filter GmbH & Co. KG

Logo von Luxhaus in schwarzer Schrift auf weißem Hintergrund.
Baugewerbe

LUXHAUS

Logo von Metz, Teil der Rosenbauer Group, in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Sonderfahrzeugbau

Metz

Logo von Schmitz Cargobull mit einem Elefanten und dem Schriftzug 'The Trailer Company'.
Sonderfahrzeugbau

Schmitz Cargobull

Logo von Seidensticker mit einer Rose über dem Schriftzug.
Handel

Seidensticker

Logo von SITA in blauer Schrift auf weißem Hintergrund.
Dienstleistung

SITA Airport IT GmbH

Logo von Swisslog in roter Schrift auf weißem Hintergrund.
Maschinen-und Anlagenbau

Swisslog

Logo von Vaillant mit einem Hasen und dem Schriftzug Vaillant in grüner Schrift.
Maschinen-und Anlagenbau

Vaillant

Logo von Valensina mit schwarzer Schrift und orangefarbener Akzentmarkierung.
Konsumgüter Food

Valensina

Logo der Vereinigten Volksbank Münster eG mit blauer und orangefarbener Gestaltung.
Dienstleistung

Volksbanken Raiffeisenbanken Münster

Logo von VOSS in pinker Schrift auf weißem Hintergrund.
Automotive

Voss

Wir senken Ihre Einkaufskosten zu 100% auf Erfolgsbasis

Porträt eines Mannes mit kurzen, hellen Haaren, der einen blauen Anzug trägt.

"Ich freue mich auf Ihre Kontaktanfrage und stehe für Fragen gerne zur Verfügung."

Alexander Hornikel, Country Manager
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