Unsere Leistungen
Das Dienstleistungsportfolio von KLOEPFEL by EPSA deckt alle relevanten Bereiche rund um Einkauf und Supply Chain ab. Von Kostenoptimierung über Struktur- und Prozessoptimierung, Personal- und Logistiklösungen bis hin zu Outsourcing, wir unterstützen Sie dabei, Effizienz zu steigern, Prozesse zu verschlanken und Ihr Team optimal aufzustellen. Darüber hinaus optimieren wir Produkt- und Produktionskosten. Dabei legen wir immer besonderen Wert auf praxisnahe Umsetzung und messbare Ergebnisse.
Kostenoptimierung
Wir senken Ihre Einkaufskosten nachhaltig durch die Analyse von Prozessen und Lieferanten, Identifikation von Einsparpotenzialen und Umsetzung praxisorientierter Lösungen.
Struktur- & Prozessoptimierung
Wir optimieren Ihre Einkaufsstrukturen und -prozesse praxisnah und messbar, um Abläufe zu verschlanken, Schwachstellen zu beseitigen und Ihre Organisation transparenter und zukunftssicher aufzustellen.
Supply Chain & Einkaufsstruktur
Wir optimieren Ihre Supply Chain ganzheitlich, steigern Service und Kundenzufriedenheit, senken Kosten und Verzögerungen und schaffen Transparenz sowie Resilienz entlang der gesamten Lieferkette.
Logistikoptimierung
Wir bieten ganzheitliche und nachhaltige Logistikoptimierung mit individuellen Best-in-Class-Lösungen, die Ihnen maximale Flexibilität ohne fixe Personalkosten ermöglichen.
Produkt- & Produktionskostenoptimierung
Wir bieten ganzheitliche und modulare Lösungen zur Fertigungsoptimierung, die Kostentransparenz schaffen, Verschwendung reduzieren und Ihre Produktionsprozesse effizienter gestalten.
Personalleistungen
Wir stärken Ihre Einkaufsorganisation nachhaltig mit Executive Search, Interim Management, Einkäufer-Training sowie unserer Academy und gewinnen über unser internationales Netzwerk qualifizierte Fach- und Führungskräfte für Ihr Unternehmen.
Kostenoptimierung
Einkaufskosten senken
Energieversorgungs-Check
Frachtkostenoptimierung
Indirekter Einkauf
IT-Einkauf
Kloepfel Reprice
Logistik optimieren
Marketingeinkauf
Potenzialanalyse
Technisches Sourcing
Versicherungs-Management
Spieltheorie
Verpackungseinkauf
Strategischer Einkauf
Struktur- und Prozessoptimierung
Digitalisierung im Einkauf
Negotiations
Künstliche Intelligenz
Beschaffungsprozesse: Einkauf optimieren
E-Procurement
EKSO
ESG – Environmental Social Governance
Global Sourcing
Risikomanagement
Sanierung
Vertragsmanagement
Supply Chain und Einkaufsstruktur
SCM Optimierung
Logistik-, Produkt- & Produktionskostenoptimierung
Produkt- und Produktionskostenoptimierung
Professionelle Produkt- und Produktionskosten-Optimierung Unternehmen erzielen durch eine systematische Optimierung ihrer Produkt- und Produktionskosten eine nachhaltige Senkung der Herstellkosten um durchschnittlich 10 bis 20 %. Kloepfel Consulting identifiziert versteckte Kostentreiber
Logistikoptimierung
Logistikoptimierung: Logistikkosten nachhaltig senken Durch eine gezielte Logistikoptimierung senken Unternehmen ihre operativen Kosten um bis zu 20 %, steigern die Liefertreue und schaffen volle Transparenz in der Lieferkette. Kloepfel Consulting
Personalleistungen
Einkäufer Academy
Einkäufer-Training
Outsourcing
Interim Management
