Nos services
Rendement maximal pour les achats, la logistique et la supply chain : Kloepfel Consulting réalise des économies immédiates et optimise vos processus d'approvisionnement de bout en bout, avec une garantie de mise en œuvre. Nous combinons une connaissance approfondie du marché avec l'optimisation numérique des processus, afin que vos achats passent d'un simple moteur de coûts à un facteur stratégique de succès.
Conseil holistique pour votre succès
Dans un environnement de marché volatil, unachat efficace est le levier décisif de votre compétitivité. Nos experts analysent en profondeur vos groupes de marchandises, optimisent les relations avec les fournisseurs et numérisent vos processus pour libérer des potentiels cachés. Nous vous accompagnons de la première analyse à la mise en œuvre finale, afin que vos achats passent d'un simple moteur de coûts à un partenaire créateur de valeur.
Faits clés:
- Réduction significative des coûts : économies moyennes comprises entre 6 % et 12 % sur les achats directs et indirects.
- Orientation vers la mise en œuvre : 100 % « % » et une approche pratique – nous restons jusqu’à ce que les résultats se reflètent dans les chiffres.
- Transformation numérique : introduction et optimisation de solutions d'approvisionnement électronique et d'outils basés sur l'IA.
- Gestion des risques : Renforcement de la sécurité de la chaîne d'approvisionnement et respect des exigences réglementaires (par exemple, LkSG).
Excellent en tant que MEILLEURS CONSEILLERS – 11 fois de suite
Prestations
Le portefeuille de services de KLOEPFEL by EPSA couvre tous les domaines pertinents concernant les achats et la chaîne d'approvisionnement. De l'optimisation des coûts à l'optimisation structurelle et des processus, en passant par les solutions de personnel et de logistique jusqu'à l'externalisation, nous vous aidons à augmenter l'efficacité, à rationaliser les processus et à positionner votre équipe de manière optimale. De plus, nous optimisons les coûts des produits et de la production. Nous accordons toujours une importance particulière à la mise en œuvre pratique et aux résultats mesurables.
Nous réduisons durablement vos coûts d'achat grâce à l'analyse des processus et des fournisseurs, à l'identification des potentiels d'économies et à la mise en œuvre de solutions orientées vers la pratique.
Nous optimisons vos structures et processus d'approvisionnement de manière pratique et mesurable afin de rationaliser les opérations, d'éliminer les points faibles et de rendre votre organisation plus transparente et pérenne.
Nous optimisons votre chaîne d'approvisionnement de manière globale, augmentons le service et la satisfaction client, réduisons les coûts et les retards, et créons de la transparence ainsi que de la résilience tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
Nous proposons une optimisation logistique globale et durable avec des solutions personnalisées de première classe qui vous offrent une flexibilité maximale sans coûts de personnel fixes.
Nous offrons des solutions holistiques et modulaires pour l'optimisation de la production, qui créent la transparence des coûts, réduisent le gaspillage et rendent vos processus de production plus efficaces.
Nous renforçons durablement votre organisation d'achat grâce au recrutement de cadres, au management de transition, à la formation des acheteurs ainsi qu'à notre Académie et trouvons des spécialistes et des cadres qualifiés pour votre entreprise grâce à notre réseau international.
Optimisation des coûts
Réduire les coûts d'achat
Vérification de l'alimentation électrique
Optimisation des coûts de fret
Achats indirects
Achats informatiques
Kloepfel Renégocier
Optimiser la logistique
Achat marketing
Analyse de potentiel
Sourcing technique
Gestion d'assurance
Théorie des jeux
Achat d'emballages
Achats stratégiques
Optimisation de la structure et des processus
Numérisation des achats
Négociations
Intelligence artificielle
Processus d'approvisionnement : optimiser les achats
Achats électroniques
EKSO
ESG – Environnemental, Social et Gouvernance
Approvisionnement mondial
Gestion des risques
Rénovation
Gestion des contrats
Structure de la chaîne d'approvisionnement et des achats
Optimisation de la chaîne d'approvisionnement
Optimisation des coûts de logistique, de produit et de production
Optimisation logistique
Optimisation de la logistique : Réduisez durablement vos coûts logistiques Grâce à une optimisation ciblée de la logistique, les entreprises réduisent leurs coûts opérationnels jusqu'à 20 %, augmentent la fiabilité des livraisons et créent une transparence totale dans la chaîne d'approvisionnement. Kloepfel Consulting
Optimisation des coûts de produit et de production
Réduire les coûts des produits et les coûts de fabrication En optimisant systématiquement les coûts de leurs produits et de leur production, les entreprises parviennent à réduire durablement leurs coûts de fabrication de 10 à 20 % en moyenne. Kloepfel Consulting identifie les facteurs de coûts cachés
Avantages personnels
Académie des acheteurs
Formation aux achats
Externalisation
Management de transition
