Wir reden nicht. Wir setzen um.
Personalleistungen

Einkäufer-Training: Strategische Schulung für Verhandlungen

praxisnah. individuell. effektiv.

Optimieren Sie die Ergebnisse Ihres Stabeinkaufs nachhaltig: Das praxisorientierte Einkäufer-Training von Kloepfel Consulting befähigt Ihr Team, Verhandlungen souverän zu führen, Kosten spürbar zu senken und Lieferketten krisenfest zu machen. Sie erhalten keine theoretischen Vorträge, sondern direkt anwendbares Werkzeug für messbaren ROI ab dem ersten Tag.

Einkäufer-Training: Erfolgreich Verhandeln

Ergebnisorientiertes Verhandlungstraining im Einkauf: Souveränität am Verhandlungstisch

Der Hebel im Einkauf ist enorm – jeder eingesparte Euro fließt direkt in Ihren Gewinn. In unserem intensiven Verhandlungstraining im Einkauf lernen Ihre Mitarbeiter, Verhandlungen strategisch vorzubereiten, Monopolisten zu knacken und auch in schwierigen Marktsituationen Bestkonditionen durchzusetzen. Dieses spezialisierte Einkäufer-Training simuliert reale Szenarien aus Ihrem Arbeitsalltag, damit die Theorie sofort in Fleisch und Blut übergeht.

Keyfacts zum Training:

Ausgezeichnet als BESTE BERATER – 11. Mal in Folge

Forbes 2025 Auszeichnung
Beste Berater 2026

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Logo der KLOEPFEL Group, ein Unternehmen von EPSA, auf blauem Hintergrund.

Macher-Stories:
Karsten Pawlofsky
im Interview

Erfolgreich verhandeln

Praxisnahes Training von Einkaufsexperten für nachhaltige Ergebnisse

Ganzheitliche Schulung für den Einkauf: Fit für die Märkte von morgen

Der moderne Einkauf fordert heute weit mehr als nur reines Verhandlungsgeschick. Digitalisierung, volatiles Risikomanagement und nachhaltige Lieferketten verändern das Anforderungsprofil rasant. Unsere modular aufgebaute Schulung für den Einkauf deckt das gesamte Spektrum des modernen Supply Chain Managements ab. Wir entwickeln Ihre Mitarbeiter vom operativen Bestellauslöser zum strategischen Wertschöpfungspartner Ihres Unternehmens.

Ihre Vorteile im Überblick

Unsere Trainer sind selbst erfahrene Einkaufsexperten mit Wissen aus über 1.000 erfolgreichen Projekten.
Intensives Präsenztraining Kombination aus Vorträgen, interaktiven Fallbeispielen und praxisorientierten Übungen zu Stärkung Ihrer Verhandlungsfähigkeit.
Einführung in praxisbewährte, einfach umsetzbare Techniken.
Möglichkeit, aktuelle Problemstellungen aus dem Unternehmensalltag einzubringen.
Nachhaltiger Erfolg durch gezielte Verhandlungskompetenz.
Vernetzung mit anderen Experten – ein echter Mehrwert für Sie.
Individuelles Training – maßgeschneidert auf Ihre Bedürfnisse.

Kloepfel-Trainingsmodule

Unsere Praxis-Trainings im Überblick

Individuell buchbare Module

  • Wählen Sie genau die Themen, die für Ihr Einkaufsteam relevant sind
  • Flexibel kombinierbar für eine maßgeschneiderte Schulung

Bedarfsorientiert

  • Anpassbar an Ihre spezifischen Herausforderungen und Branchenanforderungen
  • Teilnahme in Düsseldorf oder Inhouse-Schulungen bei Ihnen vor Ort

Praxisnah & interaktiv

  • Direkt anwendbare Strategien für erfolgreiches Verhandeln und Kostenoptimierung
  • Einsatz bewährter Methoden und Strategien
  • Erfahrung aus über 1.000 Projekten

Basistraining für Einkäufer

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Verhandlungen Grundkenntnisse

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Kostenreduktion im Einkauf

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Inflationsmanagement

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Die 6 Säulen der Transformation

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Warengruppenmanagement

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

KI im Einkauf

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Verhandlungen & Spieltheorie

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Potenzialanalyse

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Verhandlungen für Experten

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Coaching

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Individuelle Trainings & Workshops

Kosten: ab 849 € zzgl. MwSt. (inkl. Verpflegung)
Dauer: 1-2 Tage – von 09:00 bis 17:00 Uhr
Ort: Kloepfel Consulting, Düsseldorf, Inhouse, Online

Je nach Anforderung können die Kosten variieren

Teilnahmebedingungen der Schulungen im Überblick

Buchung

Die Buchung erfolgt in der Reihenfolge der Anmeldungen. Ist das Seminar bereits ausgebucht oder kann aus anderen Gründen nicht wie angekündigt stattfinden, werden Sie unverzüglich schriftlich informiert. 

Teilnehmeranzahl

Die Teilnehmerzahl der Seminare ist auf mindestens 5 und
höchstens 10 Personen begrenzt.

Teilnehmergebühr

Die Teilnahmegebühr zzgl. Mehrwertsteuer ist nach Erhalt der Rechnung, spätestens jedoch 5 Tage vor Veranstaltungsbeginn, fällig.  In der Teilnahmegebühr sind enthalten: Seminarunterlagen, Mittagessen, Kaffee/Tee und Erfrischungsgetränke.

Absage von Seminaren

Kloepfel Consulting  ist berechtigt, die Veranstaltung aus wichtigem Grund – insbesondere bei Erkrankung des Trainers oder zu geringer Teilnehmerzahl – gegen volle Erstattung bereits gezahlter Gebühren abzusagen.

Hotelbuchungen

Bitte nehmen Sie eine Zimmerreservierung selbst vor.
Für Stornierungen oder Umbuchungen ist der Teilnehmer selbst verantwortlich.

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Porträt von Stephan Hofstetter in einem Anzug mit Brille, lächelnd vor neutralem Hintergrund.

"Ich freue mich auf Ihre direkte Anfrage zum Thema Praxis-Training für Einkäufer."

Dr. Stephan Hofstetter, Projektmanager
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FAQ: Häufig gestellte Fragen zum Einkäufer Training

Das Training richtet sich sowohl an erfahrene strategische Einkäufer, die ihre Taktiken verfeinern wollen, als auch an operative Einkäufer, Nachwuchskräfte und Quereinsteiger, die ein solides Fundament für erfolgreiche Verhandlungen benötigen.

Ja, absolut. Vor jedem Training analysieren wir Ihre aktuelle Situation, Ihre Warengruppen und Ihre größten Herausforderungen. Die Praxisbeispiele und Rollenspiele werden exakt auf Ihr Marktumfeld zugeschnitten.

Wir richten uns ganz nach Ihren Wünschen. Wir bieten die Schulungen als interaktives Inhouse-Präsenztraining bei Ihnen vor Ort, in unseren Räumlichkeiten oder als voll digitales, modulares Live-Online-Training an.

Um den Praxistransfer langfristig zu sichern, arbeiten wir mit Follow-up-Workshops, individuellem Coaching „on the job“ und konkreten Action-Plans für die Wochen nach dem Training.

Die Dauer variiert je nach Zielsetzung und Modul. In der Regel haben sich 2-tägige Intensiv-Workshops für kompakte Themen oder mehrteilige modulare Reihen über mehrere Wochen für ganzheitliche Transformationen bewährt.

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