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CASE STUDY

Aufbau Einkaufsgemeinschaft

In der europäischen Getränkeindustrie

Mehrere führende Marken der europäischen Getränkeindustrie erhielten vom Bundeskartellamt grünes Licht zur Gründung einer gemeinsamen Einkaufsorganisation. Ziel: Einkaufsmengen bündeln, Lieferanten strategisch steuern und gemeinsam Einsparpotenziale heben – unter Einhaltung kartellrechtlicher Vorgaben.

Gemeinsam mit Kloepfel Consulting wurde die European Beverage Sourcing Alliance (EBSA) in Rekordzeit aufgebaut. Von schnellen Nachverhandlungen über strukturierte Ausschreibungen bis hin zu strategischen Hebeln wie Value Engineering oder Spezifikationsstandardisierung: Die Einkaufsgemeinschaft erzielte signifikante Kostenvorteile, erhöhte die Schlagkraft des Einkaufs und stärkte die Position gegenüber Lieferanten nachhaltig.

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