Unser Kunde Dermatologikum Hamburg, tätig in der Gesundheitswirtschaft, stand vor der Herausforderung, standortübergreifend die Beschaffungskosten zu optimieren und Warengruppen über mehrere Standorte hinweg effizient zu vereinheitlichen.
Durch drei Standorte in unterschiedlichen Städten war eine zentrale Steuerung des indirekten Einkaufs erforderlich. Gleichzeitig bestand Bedarf an einer externen Überprüfung bestehender Bedarfe, Konditionen und Lieferantenstrukturen.
Ziel war es, aktuelle Konditionen zu überprüfen, langfristige Partnerschaften zu stärken, Bedarfe und Leistungsumfänge in verschiedenen Dienstleistungsbereichen zu analysieren sowie Alternativlieferanten gemäß definierter Qualitätsstandards zu identifizieren. Zusätzlich sollten aktuelle Anforderungen von Patienten, Krankenkassen und neue gesetzliche Vorgaben berücksichtigt werden.
Erfahren Sie, wie wir in sieben Warengruppen durchschnittlich 22,8 % Kostenreduktion und hohe sechsstellige Einsparungen realisieren konnten.