Unser Kunde, der weltweit führende Anbieter von Premium- Hausgeräten für Küche, Wäsche- und Bodenpflege, sah sich mit einer geringen Gewinnmarge konfrontiert. Gleichzeitig fehlte ein valider Vergleichsmaßstab zu den Wettbewerbsprodukten im Markt.
Ziel war es, eine wettbewerbsübergreifende Kostentransparenz herzustellen und eine technisch wie wirtschaftlich optimierte Best-Practice-Variante zu entwickeln. Insgesamt wurde ein variantenübergreifendes Einsparpotenzial von 7.000.000 € identifiziert.