Make-or-Buy-Entscheidung im Einkauf: Strategischer Leitfaden für 2026

Das Wichtigste vorab: Die Make-or-Buy-Entscheidung ist weit mehr als ein bloßer Kostenvergleich. Während kurzfristig die Total Cost of Ownership (TCO) den Ausschlag gibt, entscheiden langfristig Kernkompetenzen, Versorgungssicherheit und der Schutz von Know-how über den Erfolg. In einer volatilen Weltwirtschaft verschiebt sich der Trend aktuell weg von reiner Kostenersparnis hin zu strategischer Resilienz und technologisch souveräner […]

Indirekten Einkauf optimieren: Strategien für mehr Effizienz im Unternehmen

Das Wichtigste vorab Die Optimierung des indirekten Einkaufs bietet Unternehmen ein ungenutztes Einsparpotenzial von 10 % bis 25 %. Während der direkte Einkauf meist bereits effizient gesteuert wird, lassen sich hier durch digitale Kataloge, die Bündelung des „Tail Spend“ und automatisierte Prozesse massiv Prozesskosten senken und die Compliance erhöhen.   Keyfacts zur Optimierung   Kernfokus: […]

Negotiation: Verhandlungen im Einkauf

Erfolgreiche Verhandlungen im Einkauf (Negotiations) basieren im Jahr 2026 primär auf einer exzellenten Vorbereitung (80 % des Erfolgs), datengestützten Argumenten und dem Aufbau strategischer Partnerschaften. Der Fokus hat sich vom reinen „Price Tag“ hin zum Total Cost of Ownership (TCO), der Versorgungssicherheit und ESG-Kriterien verschoben. Wer sein BATNA kennt und das Harvard-Konzept beherrscht, sichert sich […]

Supply Chain Management: Definition, Strategien und KPIs

Supply Chain Management (SCM) ist die prozessorientierte Orchestrierung aller Wertschöpfungsstufen. Im Jahr 2026 ist SCM kein reiner Logistikprozess mehr, sondern eine strategische Überlebensfrage. Der Fokus hat sich von der reinen Kostenminimierung hin zur “Triple-A-Supply Chain” (Agility, Adaptability, Alignment) verschoben, unterstützt durch KI-basierte Echtzeit-Daten und eine strikte Einhaltung globaler ESG-Richtlinien wie dem LkSG und der CSDDD. […]

Einkaufsoptimierung: Definition, Methoden und KPIs

In einer Zeit volatiler Märkte und fragiler Lieferketten ist der Einkauf längst kein reiner „Bestellabwickler“ mehr, sondern ein strategischer Performance-Treiber. Dieser Ratgeber zeigt dir, wie du durch gezielte Einkaufsoptimierung nicht nur Kosten senkst, sondern die Resilienz deines gesamten Unternehmens stärkst.   Die Quintessenz vorab Einkaufsoptimierung ist die strategische Neuausrichtung aller Beschaffungsprozesse mit dem Ziel, das […]