Optimisation des coûts

Versicherungsmanagement

Unabhängig von Versicherern, Versicherungsmaklern oder Vermittlern

• Wir prüfen Ihr Versicherungsportfolio und die Dienstleistungen Ihrer Versicherungspartner, bewerten aus Expertensicht und berücksichtigen bestehende Partnerschaften
• Wir erstellen in Abstimmung mit Ihnen nachhaltige Konzepte unter Berücksichtigung aktueller Compliance-Richtlinien und schöpfen Optimierungspotenziale bei Kosten, Bedingungen und Prozessen aus
• Wir übernehmen die Koordination kompletter Maklerausschreibungen, kümmern uns um eine ganzheitlich ausgerichtete Risiko-Kosten-Optimierung und entwickeln innovative Konzepte für ein langfristig erfolgreiches Versicherungsmanagement

• Wir bieten professionelles Consulting und begleiten Veränderungsprozesse sowie Strategie-, Jahres- und Renewal-Gespräche
• Wir kennen alle wichtigen Marktteilnehmer auf Versicherungs- und Maklerseite und agieren unabhängig sowie neutral im Sinne eines bestmöglichen, nachhaltigen Managements der Versicherungen unserer Mandanten

Mit Bernd Hendges profitieren Sie von einem persönlichen Ansprechpartner, der langjährige Erfahrung und Branchen Know-how mitbringt:

• Studium der Betriebswirtschaftslehre mit Schwerpunkt Industrieversicherung
• Leitung einer Industriedirektion mit Schwerpunkt Maklervertrieb
• 20 Jahre Geschäftsführung bei internationalen Großmaklern mit Schwerpunkt Akquise und Betreuung von Unternehmen aus Industrie und Gesundheitswesen

Klare Absicherung, persönliche Betreuung

Neutral prüfen, optimieren und begleiten wir Ihr Versicherungsportfolio – transparent und sicher.

Wollen Sie mehr zum Thema Versicherungs-Management erfahren oder haben Sie andere Fragen zu KLOEPFEL Consulting?

Autres services autour de
l'optimisation des coûts

Achats indirects

Nous vous montrons les potentiels d'optimisation dans les achats indirects en un coup d'œil, nous dévoilons les coûts cachés et les transformons en potentiels d'économies.

Optimisation des coûts de fret

Nous réduisons vos frais de transport à 100% sur une base de succès. Optimisation sur mesure de la logistique et des frais de transport avec une qualité constante ou accrue pour une plus grande transparence des coûts.

Réduire les coûts d'achat

Réduction des coûts d'approvisionnement de 5 %à 15 % . Recherchez un expert en approvisionnement qui non seulement identifie les potentiels, mais obtient également des résultats durables avec vos collaborateurs et vos fournisseurs.