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Nous ne parlons pas. Nous agissons.
Avantages personnels

KLOEPFEL Interim Service

Ihr Experte für Interim Management im Einkauf, Supply Chain und Logistik

Leidenschaft aus Expertise.
Wir lösen Ihre personellen Engpässe!
kurzfristig. schnell. maßgeschneidert.

Portrait d'un homme en costume, col de chemise ouvert, sur fond neutre.
Trois personnes dans un bureau moderne, regardant une tablette et se parlant.

Bei folgenden Herausforderungen unterstützen unsere qualifizierten und erfahrenen Interim Manager Ihren Einkauf:

• Strategisches Einkaufsmanagement auf Zeit
• Optimierung der Einkaufsprozesse und -strategien
• Führung und Motivation des Einkaufsteams
• Implementierung von KPIs und Prozessen
• Lieferantenmanagement und -verhandlungen
• Risikomanagement und Krisenmanagement

Der Kloepfel-Interim Service liefert Ihnen schnell und unkompliziert die passenden Experten für Ihre Einkaufsabteilung!

Nom
Protection des données
Ein orangefarbener Hintergrund mit dem Text 'INTERIM MANAGEMENT' in weißer Schrift.

KLOEPFEL INTERIM SERVICE - Leidenschaft aus Expertise.

Wir wissen, was wir tun.

Das ist Ihr Vorteil.

Die Vorteile von Kloepfel Interim Service im Überblick

17 Jahre - Langjährige Expertise

Mit 17 Jahren branchenübergreifender Erfahrung bietet Kloepfel Interim Service Ihnen schnelle und effiziente Lösungen für Ihren Fachkräftemangel und Personalengpässe.

50.000 - Netzwerk von Lieferanten

Direkter Zugriff auf 50.000 Lieferanten und Dienstleister aus unserer Datenbank, womit unsere Interim Manager die Möglichkeit haben auf die Ressourcen von KLOEPFEL Consulting zuzugreifen.

1.000 Experten in der Datenbank

Dank unserem Netzwerk von über 1.000 Einkaufs- Expert/innen verfügen wir über ein professionelles und breites Interim-Manager-Pool. Auf Abruf verfügbar.

100% Fokussierung

100 % Spezialisierung! Wir kennen den Einkauf, Supply Chain und Logistik und wissen, worauf es ankommt.

48h - Geschwindigkeit

Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen hochqualifizierte Interim Professionals vor, zugeschnitten auf Ihren speziellen Bedürfnissen.

100% auf Augenhöhe

Personalberatung auf Augenhöhe. WIR VERSTEHEN UNS ALS KOLLEGEN AUF ZEIT. Wir garantieren persönliche Begleitung vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.

Wir vermitteln Ihnen schnell und unkompliziert die passenden Expert/innen für Ihren Einkauf.

1

Anfrage

1. Anfrage
Kontaktieren Sie uns direkt oder senden Sie uns die Rahmenbedingungen Ihrer vakanten Stelle. Wir analysieren in einem ersten Interview gemeinsam Ihren Bedarf und die Anforderungen an die zukünftigen Interim Manager/innen.

2

Kurzprofil

Wir treffen eine Vorauswahl passender Kandidat/innen und senden Ihnen innerhalb von 48 Stunden deren Kurzprofile inklusive Verfügbarkeit und Kosten.

3

Vollständiges CV

Für Kandidat/innen, die in die engere Wahl kommen, erhalten Sie das vollständige CV zur Überprüfung Ihrer Anforderungen.

4

Kennenlernen

Wählen Sie die Kandidat/innen aus, mit denen Sie ein intensives Kennenlerngespräch führen möchten. Wir begleiten Sie dabei umfassend.

5

Projektstart

Während der Einarbeitungsphase begleiten wir Sie und unseren Kandidaten / unsere Kandidatin eng und in regelmäßiger Abstimmung. Je nach Bedarf können im weiteren Verlauf sowohl vor Ort als auch remote Einsätze realisiert werden.

Kloepfel Interim-Manager

Mit Herz und Verstand in jeder Branche zu Hause!

Wir haben für jede Einkaufs-Funktion in jeder Branche die optimal passende Fachkraft für Ihr Unternehmen.

Grafik mit verschiedenen Funktionen im Einkauf und deren prozentualer Verteilung.
Grafik, die verschiedene Industrien und deren prozentuale Verteilung darstellt.

KLOEPFEL Interim Service - Wir reden nicht. Wir setzen um.

Praktische Fallbeispiele aus unserem Alltag als Personalvermittler

Porträt eines Mannes mit kurzen Haaren, der einen Anzug und eine Krawatte trägt.

Herbert Biedermann

Interim-Manager mit über 40 Jahren Erfahrung

„Für einen erfolgreichen Interim- Manager im Einkauf und Supply-Chain-Management sind vor allem analytische Fähigkeiten sowie strategisches Denken und Handeln entscheidend. Dabei sind Kommunikations- und Verhandlungsgeschick (inkl. Verträge) unerlässlich, um Stakeholder zu überzeugen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Zudem helfen mir hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit dabei, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Darüber hinaus ist mir eine ausgeprägte gestaltende Führungskompetenz wichtig, um Teams zu Höchstleistungen zu motivieren und Veränderungen erfolgreich umzusetzen.…“

Unser erfahrener Interim-Manager Herbert Biedermann beschreibt seine ihn täglich neu herausfordernde Arbeit als Experte für Einkauf, Supply-Chain-Management sowie Logistik und seine große Leidenschaft für jedes neue Projekt.

Porträt eines Mannes mit Brille, der in einem Anzug und Hemd gekleidet ist.

Torsten Althaus

Erfolgreiche Neuausrichtung des internationalen Einkaufs bei H2Stamping (ehemals Härter)

„Der Restrukturierer hatte wegen Personalabfluß einen Engpass im Einkauf und holte mich als interimistischen Einkaufsleiter innerhalb weniger Tage an Bord und gab mir die folgenden Prioritäten: Eliminierung der Vorkassen bei Lieferanten und Optimieren der Zahlungsziele, Bestandsreduzierung, Einsparungskonzept und dessen Umsetzung, Führen und Aufbau eines professionellen internationalen Einkaufs. H2Stamping hat neben dem deutschen Stammwerk Werke in China, den USA und in Polen. Zudem war es meine Aufgabe, das Einkaufsteam neu aufzubauen und zu strukturieren, da es durch die Restrukturierung erhebliche personelle Veränderungen gab.“

Wie der bewährte Interim-Manager Torsten Althaus mit Unterstützung der Geschäftsführung und der Private-Equity-Gesellschaft Orlando ein starkes globales Team aufbaute und Prozesse optimierte, um Effizienz und Liquidität nachhaltig zu steigern.

Bei folgenden Herausforderungen unterstützen unsere qualifizierten und erfahrenen Interim Manager Ihren Einkauf:

Unsere interimistischen Personallösungen im Überblick

• Strategisches Einkaufsmanagement auf Zeit
• Optimierung der Einkaufsprozesse und -strategien
• Führung und Motivation des Einkaufsteams
• Implementierung von KPI’s und Prozessen
• Lieferantenmanagement und -verhandlungen
• Risikomanagement und Krisenmanagement

Excellent comme MEILLEURS CONSEILLERS - 10 fois de suite

Logo von Forbes 2025 avec le texte ' Meilleures sociétés de conseil ' et la mention ' propulsé par Statista '.
Distinction du thème 2025 de Brandeins pour les meilleurs consultants en Allemagne.
Portrait d'un homme en costume, col de chemise ouvert, sur fond neutre.

"Unternehmen, die KI gezielt in ihre Einkaufsprozesse integrieren, steigern ihre Effizienz um mehr als 80 %, weil intelligente Automatisierung menschliche Expertise exponentiell verstärkt"

Patrick Esselborn, Leiter Interim Recruiting

Zufriedene Kunden sind unser bestes Argument – Lassen Sie sich überzeugen!

Clients satisfaits

Logo de CLAAS en lettres rouges sur fond blanc.
Véhicule spécialisé
CLAAS
Logo de la Dalli Group en lettres rouges avec un ajout gris.
Biens de consommation non alimentaires
Dalli
Logo de l'Eissmann Group Automotive en orange et bleu sur fond blanc.
Automobile
Eissmann
Logo de Grimme en lettres rouges sur fond blanc.
Véhicule spécialisé
Grimme
Logo de Kamps avec inscription rouge et symbole jaune.
Biens de consommation alimentaire
Kamps
Logo de Kistenpfennig en lettres bleues sur fond blanc.
Maintenant
Kistenpfennig
Logo de KUKA sur fond blanc en orange.
Construction de machines et d'installations
Kuka
Logo de Leifheit Aktiengesellschaft en rouge et noir sur fond blanc.
Biens de consommation non alimentaires
Leifheit
Logo de LUEHR FILTER avec le slogan 'Air Pollution Control Technology'.
Construction de machines et d'installations
LUEHR Filter GmbH & Co. KG
Logo de Luxhaus en lettres noires sur fond blanc.
Bâtiment
LUXHAUS
Logo de Metz, faisant partie du groupe Rosenbauer, en lettres rouges sur fond blanc.
Véhicule spécialisé
Metz
Logo de Schmitz Cargobull avec un éléphant et l'inscription 'The Trailer Company'.
Véhicule spécialisé
Schmitz Cargobull
Logo de Seidensticker avec une rose au-dessus du lettrage.
Maintenant
Seidensticker
Logo de SITA en lettres bleues sur fond blanc.
Service
SITA Airport IT GmbH
Logo de Swisslog en lettres rouges sur fond blanc.
Construction de machines et d'installations
Swisslog
Logo de Vaillant avec un lapin et l'inscription Vaillant en lettres vertes.
Construction de machines et d'installations
Vaillant
Logo de Valensina avec écriture noire et marque d'accentuation orange.
Biens de consommation alimentaire
Valensina
Logo de la Volksbank de Münster eG avec un design bleu et orange.
Service
Volksbanken Raiffeisenbanken Münster
Logo de VOSS en lettres roses sur fond blanc.
Automobile
Voss

Que ce soit le manque de personnel ou la pénurie de compétences

les professionnels de la fabrication de carrière de Kloepfel vous soutiennent dans tous les aspects de la recherche de personnel.

Où vos interlocuteurs sont de vrais acteurs

INTERIM-MANAGEMNT

Portrait d'un homme en costume, col de chemise ouvert, sur fond neutre.

Patrick Esselborn

PDG Kloepfel Services

Avez-vous besoin d'une aide à COURT TERME pour votre service achats ?

Chasse de cadres

Portrait d'un homme avec des lunettes et des cheveux blonds qui sourit.

Andreas Miltzner

Responsable Recrutement de Dirigeants

Cherchez-vous un soutien À LONG TERME pour votre département des achats ?

Externalisation

Portrait d'un homme en costume sombre avec un col ouvert, sur un fond neutre.

Patrick Esselborn

PDG Kloepfel Services

Souhaitez-vous pourvoir votre service des achats avec des spécialistes internationaux ?

Alles aus einer Hand - One-Stop-Service von Kloepfel

Dank unserem „alles aus einer Hand“ Ansatz meistern wir vielfältige interimistische Personallösungen in Einkauf, Supply Chain und Logistik mit hochqualifizierten Interim Managern, ab aus dem Inland oder Ausland. Für uns hat die Expertise im Einkauf keine Grenzen, denn wir lösen Fachkräftemangel und Personalengpässe ganz nach unserem Unternehmensmotto: 

„Wir reden nicht. Wir setzen um“.

Studie zum Fachkräftemangel in Deutschland

Warum Deutschland dringend auf qualifizierte Zuwanderung angewiesen ist.

Eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung und der Hochschule Coburg zeigt, dass der deutsche Arbeitsmarkt auf Zuwanderung aus Nicht- EU- Ländern angewiesen ist. Ursache dafür sind die Alterung der Gesellschaft und der Rückgang der Arbeitskräfte.

Weder der Zuzug von Ausländern in den letzten Jahren noch steigende Geburtenraten seit 2011 konnten dies ausgleichen. Laut der Studie benötigt Deutschland jährlich 260.000 Einwanderer, um den Arbeitskräftebedarf zu decken. Zuwanderung aus der EU allein reicht nicht aus, Drittstaaten müssten 146.000 Personen pro Jahr beisteuern.

Selbst eine höhere Geburtenrate oder mehr berufstätige Frauen und ältere Menschen könnten den Bedarf nicht allein decken. Ein Einwanderungsgesetz für Fachkräfte soll gezielt benötigte Qualifikationen nach Deutschland bringen.

LE LIEU DU CRÉATEUR

Booster sa carrière chez Kloepfel

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Recherchez-vous des formations, séminaires ou entraînements pratiques, sur mesure et exigeants pour votre personnel de direction ou vos collaborateurs dans les domaines des achats, de la chaîne d'approvisionnement ou de la logistique ?

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