Unser Kunde KIK, ein führender Nonfood-Discounter mit rund 4.000 Filialen in Europa, hat einen konstant hohen Bedarf an Ladenbaumaterialien aufgrund fortlaufender Rebranding-Maßnahmen und Expansion. Gleichzeitig bestand die Herausforderung, Kosten und Prozesse im Einkauf effizienter zu gestalten.
Ziel des Projekts war es, Global Sourcing aufzubauen, die Einkaufsstrategie hinsichtlich neuer Expansionsgebiete zu optimieren sowie die bestehende Einkaufs- und Vertragsgestaltung zu überprüfen.