Unser Kunde, ein international aufgestelltes Industrieunternehmen, wollte seinen Einkauf strategisch neu ausrichten. Die Abteilung arbeitete operativ stabil, jedoch fehlte eine klare strategische Linie, die Prozesse waren uneinheitlich und die internationale Abstimmung ausbaufähig.
Ziel war es, die Einkaufsorganisation international stärker zu verzahnen, strategisch auszurichten und methodisch weiterzuentwickeln. Mit einem kontinuierlichen Coaching- und Transformationsprogramm konnte Kloepfel Schweiz gemeinsam mit dem Einkaufsteam messbare Fortschritte erzielen. Erste spürbare Erfolge zeigten sich bereits nach wenigen Monaten.