Notre client, une entreprise industrielle d'envergure internationale, souhaitait réorienter sa stratégie d'achat. Le département fonctionnait de manière opérationnelle stable, mais il manquait une ligne stratégique claire, les processus étaient incohérents et la coordination internationale devait être améliorée.
L'objectif était d'intégrer davantage l'organisation des achats au niveau international, de l'aligner stratégiquement et de la développer sur le plan méthodologique. Grâce à un programme continu de coaching et de transformation, Kloepfel Suisse, en collaboration avec l'équipe d'achat, a pu réaliser des progrès mesurables. Les premiers succès tangibles se sont manifestés en seulement quelques mois.