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We don't talk. We execute.
Personnel services

KLOEPFEL Interim Service

Ihr Experte für Interim Management im Einkauf, Supply Chain und Logistik

Leidenschaft aus Expertise.
Wir lösen Ihre personellen Engpässe!
kurzfristig. schnell. maßgeschneidert.

Portrait of a man in a suit with an open collar in front of a neutral background.
Three people in a modern office looking at a tablet and talking to each other.

Bei folgenden Herausforderungen unterstützen unsere qualifizierten und erfahrenen Interim Manager Ihren Einkauf:

• Strategisches Einkaufsmanagement auf Zeit
• Optimierung der Einkaufsprozesse und -strategien
• Führung und Motivation des Einkaufsteams
• Implementierung von KPIs und Prozessen
• Lieferantenmanagement und -verhandlungen
• Risikomanagement und Krisenmanagement

Der Kloepfel-Interim Service liefert Ihnen schnell und unkompliziert die passenden Experten für Ihre Einkaufsabteilung!

Name
Data protection
Ein orangefarbener Hintergrund mit dem Text 'INTERIM MANAGEMENT' in weißer Schrift.

KLOEPFEL INTERIM SERVICE - Leidenschaft aus Expertise.

Wir wissen, was wir tun.

Das ist Ihr Vorteil.

Die Vorteile von Kloepfel Interim Service im Überblick

17 Jahre - Langjährige Expertise

Mit 17 Jahren branchenübergreifender Erfahrung bietet Kloepfel Interim Service Ihnen schnelle und effiziente Lösungen für Ihren Fachkräftemangel und Personalengpässe.

50.000 - Netzwerk von Lieferanten

Direkter Zugriff auf 50.000 Lieferanten und Dienstleister aus unserer Datenbank, womit unsere Interim Manager die Möglichkeit haben auf die Ressourcen von KLOEPFEL Consulting zuzugreifen.

1.000 Experten in der Datenbank

Dank unserem Netzwerk von über 1.000 Einkaufs- Expert/innen verfügen wir über ein professionelles und breites Interim-Manager-Pool. Auf Abruf verfügbar.

100% Fokussierung

100 % Spezialisierung! Wir kennen den Einkauf, Supply Chain und Logistik und wissen, worauf es ankommt.

48h - Geschwindigkeit

Innerhalb von 48 Stunden stellen wir Ihnen hochqualifizierte Interim Professionals vor, zugeschnitten auf Ihren speziellen Bedürfnissen.

100% auf Augenhöhe

Personalberatung auf Augenhöhe. WIR VERSTEHEN UNS ALS KOLLEGEN AUF ZEIT. Wir garantieren persönliche Begleitung vom ersten Kontakt bis zum Abschluss.

Wir vermitteln Ihnen schnell und unkompliziert die passenden Expert/innen für Ihren Einkauf.

1

Anfrage

1. Anfrage
Kontaktieren Sie uns direkt oder senden Sie uns die Rahmenbedingungen Ihrer vakanten Stelle. Wir analysieren in einem ersten Interview gemeinsam Ihren Bedarf und die Anforderungen an die zukünftigen Interim Manager/innen.

2

Kurzprofil

Wir treffen eine Vorauswahl passender Kandidat/innen und senden Ihnen innerhalb von 48 Stunden deren Kurzprofile inklusive Verfügbarkeit und Kosten.

3

Vollständiges CV

Für Kandidat/innen, die in die engere Wahl kommen, erhalten Sie das vollständige CV zur Überprüfung Ihrer Anforderungen.

4

Kennenlernen

Wählen Sie die Kandidat/innen aus, mit denen Sie ein intensives Kennenlerngespräch führen möchten. Wir begleiten Sie dabei umfassend.

5

Projektstart

Während der Einarbeitungsphase begleiten wir Sie und unseren Kandidaten / unsere Kandidatin eng und in regelmäßiger Abstimmung. Je nach Bedarf können im weiteren Verlauf sowohl vor Ort als auch remote Einsätze realisiert werden.

Kloepfel Interim-Manager

Mit Herz und Verstand in jeder Branche zu Hause!

Wir haben für jede Einkaufs-Funktion in jeder Branche die optimal passende Fachkraft für Ihr Unternehmen.

Grafik mit verschiedenen Funktionen im Einkauf und deren prozentualer Verteilung.
Grafik, die verschiedene Industrien und deren prozentuale Verteilung darstellt.

KLOEPFEL Interim Service - Wir reden nicht. Wir setzen um.

Praktische Fallbeispiele aus unserem Alltag als Personalvermittler

Porträt eines Mannes mit kurzen Haaren, der einen Anzug und eine Krawatte trägt.

Herbert Biedermann

Interim-Manager mit über 40 Jahren Erfahrung

„Für einen erfolgreichen Interim- Manager im Einkauf und Supply-Chain-Management sind vor allem analytische Fähigkeiten sowie strategisches Denken und Handeln entscheidend. Dabei sind Kommunikations- und Verhandlungsgeschick (inkl. Verträge) unerlässlich, um Stakeholder zu überzeugen und optimale Ergebnisse zu erzielen. Zudem helfen mir hohe Flexibilität und Anpassungsfähigkeit dabei, schnell auf Veränderungen zu reagieren. Darüber hinaus ist mir eine ausgeprägte gestaltende Führungskompetenz wichtig, um Teams zu Höchstleistungen zu motivieren und Veränderungen erfolgreich umzusetzen.…“

Unser erfahrener Interim-Manager Herbert Biedermann beschreibt seine ihn täglich neu herausfordernde Arbeit als Experte für Einkauf, Supply-Chain-Management sowie Logistik und seine große Leidenschaft für jedes neue Projekt.

Porträt eines Mannes mit Brille, der in einem Anzug und Hemd gekleidet ist.

Torsten Althaus

Erfolgreiche Neuausrichtung des internationalen Einkaufs bei H2Stamping (ehemals Härter)

„Der Restrukturierer hatte wegen Personalabfluß einen Engpass im Einkauf und holte mich als interimistischen Einkaufsleiter innerhalb weniger Tage an Bord und gab mir die folgenden Prioritäten: Eliminierung der Vorkassen bei Lieferanten und Optimieren der Zahlungsziele, Bestandsreduzierung, Einsparungskonzept und dessen Umsetzung, Führen und Aufbau eines professionellen internationalen Einkaufs. H2Stamping hat neben dem deutschen Stammwerk Werke in China, den USA und in Polen. Zudem war es meine Aufgabe, das Einkaufsteam neu aufzubauen und zu strukturieren, da es durch die Restrukturierung erhebliche personelle Veränderungen gab.“

Wie der bewährte Interim-Manager Torsten Althaus mit Unterstützung der Geschäftsführung und der Private-Equity-Gesellschaft Orlando ein starkes globales Team aufbaute und Prozesse optimierte, um Effizienz und Liquidität nachhaltig zu steigern.

Bei folgenden Herausforderungen unterstützen unsere qualifizierten und erfahrenen Interim Manager Ihren Einkauf:

Unsere interimistischen Personallösungen im Überblick

• Strategisches Einkaufsmanagement auf Zeit
• Optimierung der Einkaufsprozesse und -strategien
• Führung und Motivation des Einkaufsteams
• Implementierung von KPI’s und Prozessen
• Lieferantenmanagement und -verhandlungen
• Risikomanagement und Krisenmanagement

Ausgezeichnet als BESTE BERATER - 11. Mal in Folge

Forbes 2025 Logo with the text 'Best Consulting Firms' and the note 'powered by Statista'.
Award for Brandeins Top Consultants 2025 for the best consultants in Germany.
Portrait of a man in a suit with an open collar in front of a neutral background.

"Unternehmen, die KI gezielt in ihre Einkaufsprozesse integrieren, steigern ihre Effizienz um mehr als 80 %, weil intelligente Automatisierung menschliche Expertise exponentiell verstärkt"

Patrick Esselborn, Leiter Interim Recruiting

Zufriedene Kunden sind unser bestes Argument – Lassen Sie sich überzeugen!

Satisfied customers

CLAAS logo in red lettering on a white background.
Special vehicle construction
CLAAS
Logo of the Dalli Group in red lettering with a grey addition.
Non-food consumer goods
Dalli
The Eissmann Group Automotive logo in orange and blue on a white background.
Automotive
Eissmann
Grimme logo in red lettering on a white background.
Special vehicle construction
Grimme
Logo of Kamps with red lettering and yellow symbol.
Consumer goods Food
Kamps
Kistenpfennig logo in blue writing on a white background.
Handel
Kistenpfennig
KUKA logo in orange on a white background.
Mechanical and plant engineering
Kuka
Logo of Leifheit Aktiengesellschaft in red and black on a white background.
Non-food consumer goods
Leifheit
LUEHR FILTER logo with the slogan 'Air Pollution Control Technology'.
Mechanical and plant engineering
LUEHR Filter GmbH & Co. KG
Logo of Luxhaus in black lettering on a white background.
Construction industry
LUXHAUS
Logo of Metz, part of the Rosenbauer Group, in red lettering on a white background.
Special vehicle construction
Metz
Schmitz Cargobull logo with an elephant and the lettering 'The Trailer Company'.
Special vehicle construction
Schmitz Cargobull
Seidensticker logo with a rose above the lettering.
Handel
Seidensticker
SITA logo in blue lettering on a white background.
Service
SITA Airport IT GmbH
Swisslog logo in red lettering on a white background.
Mechanical and plant engineering
Swisslog
Vaillant logo with a rabbit and the word Vaillant in green lettering.
Mechanical and plant engineering
Vaillant
Valensina logo with black text and orange accent marking.
Consumer goods Food
Valensina
Logo of the Vereinigte Volksbank Münster eG with blue and orange design.
Service
Volksbanken Raiffeisenbanken Münster
VOSS logo in pink lettering on a white background.
Automotive
Voss

Ob Personalengpässe oder Fachkräftemangel

die Karriere- Macher von Kloepfel unterstützen Sie bei jeglichen Aspekten der Personalsuche.

Where your contacts are real doers

INTERIM-MANAGEMNT

Portrait of a man in a suit with an open collar in front of a neutral background.

Patrick Esselborn

Kloepfel Services CEO

Do you require short-term support for your purchasing department?

EXECUTIVE SEARCH

Portrait of a man with glasses and blond hair, smiling.

Andreas Miltzner

Manager, Executive Search

Are you looking for LONG-TERM support for your purchasing department?

OUTSOURCING

Portrait of a man in a dark suit with an open collar against a neutral background.

Patrick Esselborn

Kloepfel Services CEO

Do you want to staff your purchasing department with international specialists?

Alles aus einer Hand - One-Stop-Service von Kloepfel

Dank unserem „alles aus einer Hand“ Ansatz meistern wir vielfältige interimistische Personallösungen in Einkauf, Supply Chain und Logistik mit hochqualifizierten Interim Managern, ab aus dem Inland oder Ausland. Für uns hat die Expertise im Einkauf keine Grenzen, denn wir lösen Fachkräftemangel und Personalengpässe ganz nach unserem Unternehmensmotto: 

„Wir reden nicht. Wir setzen um“.

Studie zum Fachkräftemangel in Deutschland

Warum Deutschland dringend auf qualifizierte Zuwanderung angewiesen ist.

Eine Studie des Instituts für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung und der Hochschule Coburg zeigt, dass der deutsche Arbeitsmarkt auf Zuwanderung aus Nicht- EU- Ländern angewiesen ist. Ursache dafür sind die Alterung der Gesellschaft und der Rückgang der Arbeitskräfte.

Weder der Zuzug von Ausländern in den letzten Jahren noch steigende Geburtenraten seit 2011 konnten dies ausgleichen. Laut der Studie benötigt Deutschland jährlich 260.000 Einwanderer, um den Arbeitskräftebedarf zu decken. Zuwanderung aus der EU allein reicht nicht aus, Drittstaaten müssten 146.000 Personen pro Jahr beisteuern.

Selbst eine höhere Geburtenrate oder mehr berufstätige Frauen und ältere Menschen könnten den Bedarf nicht allein decken. Ein Einwanderungsgesetz für Fachkräfte soll gezielt benötigte Qualifikationen nach Deutschland bringen.

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