Structural and Process Optimisation
Our services at a glance
Effiziente Strukturen und schlanke Prozesse sind die Grundlage für einen erfolgreichen Einkauf. Bei der Struktur- und Prozessoptimierung analysieren wir bestehende Abläufe, identifizieren Schwachstellen und gestalten Prozesse neu und das praxisnah, messbar und umsetzbar. Ziel ist es, Ihre Einkaufsorganisation leistungsfähiger, transparenter und zukunftssicher aufzustellen.
Digitalisation in purchasing
Transformation
Negotiations
Artificial intelligence
Procurement Processes: Optimising Purchasing
E-Procurement
EKSO
ESG – Environmental, Social, and Governance
Global Sourcing
Risk management
Contract management
Effiziente Strukturen und Prozesse im Einkauf
STANDORTBESTIMMUNG IM EINKAUF
Als Best Practice im Einkauf setzen wir auf das ganzheitliche 6-Säulen-Modell von KLOEPFEL by EPSA. Damit stellen wir sicher, dass alle relevanten Dimensionen – von Strategie über Organisation bis zu Prozessen und Mitarbeiterentwicklung – in Ihre Projekte integriert werden. Unsere Methodik ermöglicht nachhaltige Effizienz-steigerungen, klare Verantwortlichkeiten und zukunftsfähige Strukturen.
Unser Erfolgsbeispiel basierend auf unserem 6 Säulen Benchmark Model
Mit KLOEPFEL by EPSA entwickeln Sie Ihren Einkauf vom reinen Kostenfaktor zum strategischen Wertgenerator – und legen so das Fundament für nachhaltiges Wachstum und eine signifikante Steigerung Ihres Unternehmenswerts.
Struktur- & Prozessoptimierung durch die besten Berater: weltweit und zu 100% auf Erfolgsbasis
KLOEPFEL by EPSA ist Teil der internationalen EPSA Group – der größten auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisierten Beratungsgruppe in Europa. Mit über 5.000 Experten, mehr als 16.000 Klienten in 40 Ländern und einem Jahresumsatz von 600 Millionen Euro vereint die Gruppe geballte Einkaufskompetenz unter einem Dach.
5.000
Experts
40
Countries
16.000
Clients
600 million.
Turnover
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