Optimisation de structure et de processus
Nos prestations en un coup d'œil
Effiziente Strukturen und schlanke Prozesse sind die Grundlage für einen erfolgreichen Einkauf. Bei der Struktur- und Prozessoptimierung analysieren wir bestehende Abläufe, identifizieren Schwachstellen und gestalten Prozesse neu und das praxisnah, messbar und umsetzbar. Ziel ist es, Ihre Einkaufsorganisation leistungsfähiger, transparenter und zukunftssicher aufzustellen.
Numérisation des achats
Transformation
Négociations
Intelligence artificielle
Processus d'approvisionnement : optimiser les achats
Achats électroniques
EKSO
ESG – Environnemental, Social et Gouvernance
Approvisionnement mondial
Gestion des risques
Gestion des contrats
Effiziente Strukturen und Prozesse im Einkauf
LOCALISATION DES ACHATS
Als Best Practice im Einkauf setzen wir auf das ganzheitliche 6-Säulen-Modell von KLOEPFEL by EPSA. Damit stellen wir sicher, dass alle relevanten Dimensionen – von Strategie über Organisation bis zu Prozessen und Mitarbeiterentwicklung – in Ihre Projekte integriert werden. Unsere Methodik ermöglicht nachhaltige Effizienz-steigerungen, klare Verantwortlichkeiten und zukunftsfähige Strukturen.
Unser Erfolgsbeispiel basierend auf unserem 6 Säulen Benchmark Model
Mit KLOEPFEL by EPSA entwickeln Sie Ihren Einkauf vom reinen Kostenfaktor zum strategischen Wertgenerator – und legen so das Fundament für nachhaltiges Wachstum und eine signifikante Steigerung Ihres Unternehmenswerts.
Struktur- & Prozessoptimierung durch die besten Berater: weltweit und zu 100% auf Erfolgsbasis
KLOEPFEL by EPSA ist Teil der internationalen EPSA Group – der größten auf Einkauf und Supply Chain Management spezialisierten Beratungsgruppe in Europa. Mit über 5.000 Experten, mehr als 16.000 Klienten in 40 Ländern und einem Jahresumsatz von 600 Millionen Euro vereint die Gruppe geballte Einkaufskompetenz unter einem Dach.
5.000
Experts
40
Pays
16.000
Clientes
600 millions.
Chiffre d'affaires
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