Notre client du secteur alimentaire était sur le point de conclure un nouveau contrat avec un fournisseur de solutions cloud. L'ancien partenaire annonçait une augmentation des prix de 11% alors que, parallèlement, la qualité du service, notamment en matière de conseil, ne répondait plus aux exigences. De plus, Microsoft prévoyait de modifier le modèle de licence, en vertu duquel Teams devrait à l'avenir être licencié séparément.
L'objectif était d'éviter les coûts supplémentaires, de trouver un nouveau partenaire performant et de réduire globalement les coûts de Microsoft. Malgré l'augmentation des prix initialement annoncée, nous avons pu réaliser une économie globale de 12%.