Celui qui n'honore pas l'achat ne vaut pas le gain
Dans la lutte acharnée des prix, les achats sont le créateur de valeur du commerce - que ce soit dans le commerce de détail classique, la vente par correspondance, le commerce électronique, le commerce de gros ou le commerce technique. Des études et l'expérience nous ont permis de constater que les instruments d'achat réduisent efficacement les coûts d'achat et augmentent ainsi considérablement les marges bénéficiaires, mais qu'ils sont souvent utilisés trop peu ou de manière trop peu conséquente par manque de temps. Notre équipe commerciale, forte de son expérience dans les formes de commerce les plus diverses, renforce votre service d'achat et met en œuvre avec vous des solutions pragmatiques pour tous les défis liés à l'achat : De la gestion des catégories à la réduction des dépenses indirectes, en passant par les entretiens annuels et l'optimisation de la chaîne d'approvisionnement. Ainsi, au cours d'un projet, nous mettons à jour avec vous des trésors de rendement inexplorés dans les achats afin d'augmenter durablement le résultat de votre entreprise.
Récompensé comme MEILLEUR CONSEILLER - pour la 10e fois consécutive
Exemple de résultat de projet (anonymisé)
Groupes de matériaux traités, entre autres
Commerce Non-Food : Multimédia, Produits blancs & bruns, Textiles, Textiles pour la maison, Décoration de la maison, Bricolage, Bijoux, Montres, Outdoor, Jardin, Peinture, Sport, Accessoires automobiles, Meubles, Composants électroniques, Besoins des animaux domestiques, Frais généraux et matériels
Commerce Food : Fruits, légumes, viande, poisson, produits surgelés, MoPro, boissons, conserves, frais généraux et matériels
Commerce de gros : outils, protection du travail, équipement d'entreprise, produits chimiques, pièces DIN et normalisées, bois, technique d'entraînement, produits agricoles, produits médicaux, fournitures pour la gastronomie, frais généraux et matériels
Exemple de scorecard de projet
Volume du projet : 100 millions d'euros
Volume traité : 85 millions d'euros
Équipe de projet : 3 consultants
Durée du projet : 12 mois
Nous agissons pour vous !
Avec des mesures éprouvées, une stratégie claire et une focalisation sur l'augmentation durable des marges.
Des clients satisfaits
"De manière impressionnante, son équipe de conseillers a présenté des premiers résultats très satisfaisants en l'espace de quelques jours seulement".
"Les consultants basés chez nous dans le cadre du projet se sont intégrés dans l'équipe d'approvisionnement existante et n'ont jamais été perçus comme un corps étranger ou comme une concurrence. De même, la mise à disposition de nos ressources internes est restée limitée".
"Malgré des conditions générales parfois difficiles en raison des processus de changement nécessaires au sein de la maison Pelikan, les premières économies ont pu être réalisées durablement après peu de temps déjà".
"Nous avons été convaincus par le fait que la mise en œuvre des potentiels a toujours eu un impact immédiat sur l'EBIT, car les conditions ont souvent été améliorées chez les fournisseurs existants. Des économies de plus de 30% ont parfois été réalisées, ce qui a permis d'accroître l'importance des achats dans notre entreprise - tous services confondus. Pendant votre activité, vous n'avez que très peu sollicité nos ressources internes".
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