Conseil en construction de véhicules spéciaux
Les achats, moteur de croissance
Comme pour les constructeurs automobiles, les exigences ont considérablement augmenté avec des capacités et des quantités réduites. Souvent, les solutions spécifiques aux clients entrent en conflit avec les solutions standard disponibles. Cela rend nécessaire une coordination permanente entre la technique, la vente et la production. L'entreprise qui maîtrise le mieux les vis de l'efficacité, de la flexibilité, des coûts et des délais est la plus à même de maîtriser la concurrence. De nombreux composants principaux proviennent de grands fournisseurs (électricité, hydraulique, châssis de base). Au cours d'un projet Kloepfel, notre équipe chargée des véhicules spéciaux met au jour avec vous des trésors de rendement inexplorés, notamment en vous aidant à utiliser les matériaux de manière plus efficace, en standardisant les produits même en petites séries, en trouvant des fournisseurs innovants, par exemple pour la construction légère, et en organisant des ateliers avec les fournisseurs existants afin d'identifier les potentiels d'économie réalisables en commun.
Récompensé comme MEILLEUR CONSEILLER - pour la 10e fois consécutive
Exemple de résultat de projet (anonymisé)
Groupes de matériaux traités, entre autres
Vérins hydrauliques, blocs hydrauliques, composants en PRV, usinage, capteurs, chaînes énergétiques, pièces en C, profilés extrudés, ensembles soudés, usinage de tôles, composants électriques, éclairage, câbles
Exemple de scorecard de projet
Volume du projet : 36,4 millions d'euros
Volume traité : 25,2 millions d'euros
Équipe de projet : 2 conseillers
Durée du projet : 12 mois
EFFICACITÉ POUR LES VÉHICULES SPÉCIAUX
Des clients satisfaits
"Non seulement le montant total des économies directement mises en œuvre, mais aussi les autres potentiels réalisables pour nous dans un avenir proche grâce à nos achats, sont remarquables".
"Toutes les sessions ont été bien préparées, y compris la documentation".
"Sur toute la durée du projet, ils ont obtenu une minimisation des coûts d'approvisionnement d'environ 2,5 millions d'euros".
"Notre résultat commun de près de 1,1 million d'euros d'économies par an parle de lui-même. Notre scepticisme initial, dû à des expériences négatives considérables avec des sociétés de conseil dans le passé, a été rapidement dissipé par des résultats mesurables".
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Références convaincantes
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