Optimisation de la structure et des processus
Aperçu de nos services
Des structures efficaces et des processus allégés sont la base d'un achat réussi. Lors de l'optimisation des structures et des processus, nous analysons les procédures existantes, identifions les points faibles et réorganisons les processus de manière pratique, mesurable et réalisable. L'objectif est de rendre votre organisation d'achat plus performante, plus transparente et plus sûre pour l'avenir.
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Structures et processus d'achat efficaces
ÉVALUATION DE LA SITUATION DANS LES ACHATS
En tant que meilleure pratique dans le domaine des achats, nous misons sur le modèle global à 6 piliers de KLOEPFEL by EPSA. Nous garantissons ainsi que toutes les dimensions pertinentes - de la stratégie à l'organisation en passant par les processus et le développement des collaborateurs - sont intégrées dans vos projets. Notre méthodologie permet des gains d'efficacité durables, des responsabilités claires et des structures viables.
Notre exemple de réussite basé sur notre modèle de référence à 6 piliers
Avec KLOEPFEL by EPSA, vous faites passer vos achats d'un simple facteur de coûts à un générateur de valeur stratégique - et posez ainsi les bases d'une croissance durable et d'une augmentation significative de la valeur de votre entreprise.
Optimisation des structures et des processus par les meilleurs conseillers : dans le monde entier et à 100% sur la base du succès
KLOEPFEL by EPSA fait partie du groupe international EPSA - le plus grand groupe de conseil spécialisé dans les achats et la gestion de la chaîne d'approvisionnement en Europe. Avec plus de 5.000 experts, plus de 16.000 clients dans 40 pays et un chiffre d'affaires annuel de 600 millions d'euros, le groupe réunit sous un même toit un concentré de compétences en matière d'achats.
5.000
Experts
40
Pays
16.000
Clients
600 millions
Chiffre d'affaires
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