Optimisation des coûts d'approvisionnement pour la construction de véhicules : Metz Aerials GmbH & Co. KG
Branche : construction de véhicules spéciaux
Produits : Echelle pivotante entièrement hydraulique de 18 à 53 m de hauteur, plateformes élévatrices de sauvetage
Chiffre d'affaires : 78 millions d'euros (2014)
Employés : 310 (2015)
Mesures d'optimisation, entre autres :
- Appels d'offres et journées des fournisseurs
- Ateliers avec les fournisseurs existants pour identifier les potentiels d'économies réalisables ensemble
- Changement de fournisseur, entre autres dans les domaines de l'usinage, des ensembles soudés et des composants en plastique renforcé de fibres de verre.
Thèmes traités :
- Plastique, matériel d'exploitation, pièces C, usinage, capteurs, hydraulique, coûts de transport, surfaces, électricité / électronique, technique d'entraînement, composants
Situation de départ :
Le constructeur de véhicules spéciaux Metz Aerials, qui existe depuis plus de 150 ans à Karlsruhe, est un fabricant de véhicules à échelle pivotante et de plateformes élévatrices pour la protection mobile contre les incendies et les services de secours et de lutte contre les catastrophes. Parmi ses clients, on trouve des corps de sapeurs-pompiers professionnels, industriels et volontaires opérant dans le monde entier.
Les véhicules de sauvetage en hauteur se distinguent sur le marché par leur qualité supérieure et leur fiabilité constante, ce qui est prouvé à maintes reprises dans les situations les plus extrêmes. Les produits remplissent toujours leur fonction de manière fiable, que ce soit par des températures glaciales en Sibérie ou dans la chaleur extrême du monde arabe, ce qui a permis de sauver des milliers de personnes. Le développement constant des produits et l'adaptation aux exigences changeantes des clients sont des caractéristiques de cette entreprise mondialement reconnue au sein du groupe Rosenbauer.
la réalisation des objectifs :
La société Kloepfel Consulting a été chargée d'examiner de manière critique les conditions de livraison issues de relations de livraison historiques et de mettre en place de nouveaux fournisseurs. Des entretiens ciblés avec les fournisseurs existants devaient permettre de remettre en question les conditions d'achat et de découvrir ainsi des potentiels d'économie cachés. Les conditions de livraison ont pu être optimisées de manière significative en mettant en évidence les domaines de produits techniquement surdimensionnés, ce qui a permis de réduire les coûts en utilisant des matériaux moins chers tout en conservant la qualité. Il a également été possible d'obtenir des réductions de prix supplémentaires grâce à des benchmarks avec des fournisseurs alternatifs et à la mise en évidence de quantités planifiées.
Au total, de nouveaux fournisseurs nationaux et étrangers ont été introduits dans divers groupes de marchandises, qui sont désormais développés successivement avec le client et contribuent également de manière significative à l'amélioration des résultats. Les défis à relever sont notamment les exigences très élevées en matière de qualité et de validation des matériaux à acheter, car ceux-ci doivent résister pendant des décennies et dans les conditions les plus difficiles à l'utilisation par les services de secours des pompiers pour sauver des vies et des biens.
Une caractéristique particulière du projet est la collaboration toujours très bonne et exemplaire avec tous les services tels que le développement, la fabrication et la distribution, et en particulier le service des achats de la société Metz.
