Secteur automobile
Kloepfel Consulting est expert en optimisation des processus d'achat dans le secteur automobile.
Dans le monde complexe de l'industrie automobile, les services d'achat sont souvent confrontés à des volatilités de prix imprévisibles et à des perturbations de la chaîne d'approvisionnement. Kloepfel Consulting aide les entreprises à construire des chaînes d'approvisionnement stables et efficaces grâce à des stratégies d'approvisionnement avancées et à une gestion proactive des risques.
Nous offrons non seulement des réductions de coûts, mais nous créons également des gains d'efficacité durables grâce à des outils numériques et des processus optimisés.
Nos experts possèdent des années d'expérience dans le secteur et sont des pionniers dans le domaine de l'automobile – du développement initial de produits (PEP) au lancement de la production (SOP) et au-delà.
Rendons vos processus d'approvisionnement pérennes ensemble, avant que la prochaine crise ne mette en péril votre chaîne d'approvisionnement.
Excellent comme MEILLEUR CONSEILLER – 10 fois de suite
Nous vous contacterons dans les 24 heures !
Achats avancés
Les avantages de KLOEPFEL Advanced Procurement en un coup d'œil :
Plus de 17 ans d'expérience pratique
Nous avons plus de 17 ans d'expérience pratique en achats et en gestion de la chaîne d'approvisionnement et nous sommes actifs dans tous les secteurs, avec une expertise particulière dans le secteur automobile. Nous comprenons les défis spécifiques de l'approvisionnement et savons comment vous soutenir avec succès dans cet environnement dynamique.
100% sur la base du succès - aucun risque pour vous
Vous travaillez dans le secteur automobile et souhaitez optimiser vos achats ? En toute transparence ? Alors nous sommes le partenaire idéal ! Avec notre modèle basé sur 100 % de succès (%), nous nous assurons que vous ne payez que lorsque nous obtenons des résultats concrets pour vous.
Accompagnement à 360° dans les achats informatiques
Nous n'intervenons pas à un moment donné du processus pour proposer uniquement une stratégie. Dès le premier jour de la production en série, nous sommes impliqués et nous intervenons également sur le plan opérationnel. Nous sommes des acheteurs en développement, pas de simples acheteurs de projets. C'est une différence essentielle dont vous pouvez tirer parti.
Collègues temporaires
Nous nous considérons comme vos collègues temporaires et proposons des conseils en achats avec une grande compréhension de l'informatique. Nous vous accompagnons ainsi non seulement tout au long du
non seulement durant le processus d'approvisionnement, mais nous restons également à vos côtés pour vous conseiller et vous aider après la conclusion de l'achat informatique. En tant que membres de votre équipe, nous apportons notre expertise au moment où elle est le plus nécessaire.
KLOEPFEL Achats Avancés
- Intégration précoce : Nous vous accompagnons dès le départ, et ce, dès la phase de conception précoce d'un produit.
- Dès le début: Nous nous intégrons tôt dans vos projets, sommes présents dès le premier jour de la production en série et alignons les stratégies d'achat avec la construction et le développement.
- Connexion transparente De cette façon, nous nous assurons que les exigences techniques et les stratégies d'achat sont parfaitement alignées.
- Base de fournisseurs sur mesure : Sur la base des premières conclusions du projet, nous établissons une liste de fournisseurs comprenant les partenaires existants et les nouveaux partenaires potentiels.
- Premières qualifications : Nous examinons déjà les fournisseurs potentiels dès les premières phases par le biais d'enquêtes ciblées. Nous sommes ainsi en mesure de passer au crible des centaines de fournisseurs.
- Information précoce : Tous les fournisseurs appropriés reçoivent les informations techniques pertinentes et peuvent ainsi faire des offres précises et dans les délais pour l'appel d'offres.
- Appel d'offres technique : Notre équipe d'approvisionnement technique conçoit et évalue de manière qualifiée le processus d'appel d'offres en tenant compte de toutes vos exigences.
- Gestion des contrats Nous examinons vos contrats actuels en matière de résilience et d'adaptabilité aux changements du marché, aux risques juridiques et aux dépendances vis-à-vis des fournisseurs.
- Génie technique : Nous offrons un soutien par le biais de l'ingénierie de coûts, de l'analyse de la valeur, ainsi que de l'optimisation de la conception des produits et des processus de fabrication.
- Examen et qualification des nouveaux fournisseurs : Nous soumettons les nouveaux partenaires potentiels à un audit préalable approfondi selon les normes éprouvées de Kloepfel. Avantages de la préqualification.
- Économie des ressources En prenant en charge les travaux préparatoires importants, nous soulageons votre équipe.
- Haute qualité : Nous ne prenons en compte que les fournisseurs qui répondent à nos exigences, garantissant ainsi une qualité de première classe.
- Attribution concurrentielle basée sur la théorie des jeux :Les fournisseurs restants entrent en concurrence dans une attribution optimisée selon la théorie des jeux.
- Efficacité maximale des coûts : Grâce à l'attribution concurrentielle basée sur la théorie des jeux, vous bénéficiez des meilleures conditions du marché.
- Décisions transparentes et équitables : Cette procédure structurée permet d'obtenir des résultats clairs et sans ambiguïté.
Optimisation des achats dans l'industrie automobile : Les meilleures conditions dès le lancement de la série
Grâce à notre approche, nous garantissons que vous travaillerez dès le premier jour de la production en série avec les meilleurs fournisseurs et conditions. Ainsi, vous jetez les bases d'un succès à long terme et d'une compétitivité durable.
„Le succès commence au point de départ ! Avec notre soutien, vous lancez votre projet de manière optimale et vous vous assurez des avantages décisifs sur un marché de plus en plus complexe. Notre objectif est de façonner l'achat de demain – innovant, durable et rentable.“
Faites confiance à la satisfaction de nos clients
Clients satisfaits
Extrait de la pratique :
Optimisation des prix d'achat auprès des fournisseurs de plants
Malgré une augmentation de prix annoncée par le fournisseur existant, nous avons pu obtenir une solution équitable grâce à une négociation convaincante, des analyses de coûts approfondies et une collaboration étroite avec les départements Achats et Ventes – sans changement de fournisseur et sans partenariat compromis.
Vos experts
En tant qu'experts avec des années d'expérience dans l'industrie automobile, nous augmentons votre compétitivité grâce à une compréhension approfondie du marché et à des approches d'approvisionnement modernes. Avec un accent clair sur la vitesse, la stratégie, l'efficacité et l'innovation, nous optimisons vos processus pour un succès durable et des résultats mesurables.
Alexandre Hornikel
Jan-Alexander Fischbach
„Grâce à des benchmarks basés sur les données et à une analyse approfondie du marché, nous avons pu réaliser des réductions de coûts de matériaux allant jusqu'à 18 % pour nos clients au cours des deux premières années suivant le lancement en série.“
Témoignages clients du secteur automobile
Témoignages de clients
„Ils travaillaient de manière ciblée et cohérente, tout en maintenant une atmosphère de travail détendue et amicale.“
„Au début du projet, j'étais très sceptique quant à sa pertinence, mais la façon dont vous avez intégré nos départements internes au projet a suscité une large acceptation pour votre travail.“
„La réalisation professionnelle et dans les délais du projet „ Analyse du marché d'approvisionnement ALENA “, sous la direction de M. Philip Nolte, a été convaincante.“
Optimisons ensemble vos achats, de manière efficace, rapide et durable.