Optimisation des achats dans le secteur de la construction
Le risque de faillite dans le secteur de la construction est nettement plus élevé que dans d'autres secteurs. Ce sont précisément les entrepreneurs en bâtiment qui génèrent le plus faible rendement de toutes les parties prenantes du secteur de la construction, avec une rentabilité des ventes comprise entre 1% et 4%. La cause en est la forte concurrence sur les prix, qui est aggravée par la nécessité d'optimiser l'utilisation des employés et des machines. Beaucoup se concentrent donc trop sur les nouvelles commandes et pas assez sur l'augmentation des marges bénéficiaires grâce à l'optimisation des calculs et des achats.
Optimiser les achats dans le secteur de la construction pour des résultats ciblés
Les principales mesures de Optimisation des achats lors d'un projet Kloepfel de notre équipe de construction expérimentée, visant à augmenter durablement votre résultat d'exploitation, on trouve entre autres : la réduction de tous les coûts directs des matériaux, l'amélioration des conditions de paiement, la réduction des coûts matériels et généraux, l'amélioration de la sécurité d'approvisionnement, la création de coopératives d'achat ainsi que la réduction des achats inter-services coûteux (achats sauvages) par, par exemple, la centralisation.
Excellent comme MEILLEUR CONSEILLER – 10 fois de suite
Exemple de résultat de projet (anonymisé)
Groupes de matériaux traités, entre autres.
Fenêtres et portes, construction en bois, garages, cloisons sèches/aménagement intérieur, équipement et installation sanitaire/chauffage, équipement et installation électrique, construction de sous-sols et de dalles, revêtements de sol, tuiles/fenêtres de toit, levage par grue, élimination des déchets, échafaudage, systèmes et composants solaires
Exemple de tableau de bord de projet
Volume du projet : 40 millions d'euros
Volume traité : 30 millions d'euros
Équipe du projet : 3 consultants
Durée du projet : 12 mois
OPTIMISER LES ACHATS DE MATÉRIAUX CIBLÉS
Clients satisfaits
„Outre la bonne et fluide collaboration entre votre équipe et nos collaborateurs, nous bénéficions désormais d'une transparence accrue dans notre environnement de fournisseurs et d'une amélioration générale de la base de données.“
„Les relations toujours empreintes de partenariat et de convivialité de l'équipe Kloepfel avec nos employés et fournisseurs, ainsi que les solides connaissances spécialisées et techniques de l'équipe Kloepfel, ont considérablement contribué au succès du projet. Outre des économies conditionnelles dans des groupes thématiques directs et indirects, le projet nous a permis d'obtenir une très bonne évaluation de notre situation d'approvisionnement d'un point de vue extérieur.“
„Lors de notre projet court de quatre mois (02/2010 – 05/2010), l'équipe de M. Tomzik a rapidement et avec flexibilité abordé le sujet, a montré des moyens efficaces pour réaliser des économies potentielles et a agi avec succès.“
„Le résultat obtenu de réduction de la valeur des stocks de plus de 20% après seulement trois mois de projet nous a positivement surpris et nous a convaincus de votre efficacité.“
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Convaincant
Références
Notre expertise sectorielle
Automobile
Ingénierie mécanique et construction d'installations
