Économies garanties - avec l'analyse de potentiel de Kloepfel
Les indicateurs suivants indiquent un potentiel d'économies significatif :
Faites un premier autocontrôle !
- Coûts d'achat élevés par rapport au chiffre d'affaires
- Performance insuffisante des fournisseurs (p. ex. livraisons tardives, défauts de qualité)
- Stocks trop importants
- Base de fournisseurs limitée (nombre réduit ou dépendance vis-à-vis des fournisseurs)
- Coûts élevés des activités d'approvisionnement (p. ex. traitement des commandes, traitement des factures)
Notre analyse de potentiel est le premier pas vers la maximisation de vos bénéfices !
Peu de dépenses. Un effet important. Le tout sans risque.
Aperçu des avantages de l'analyse de potentiel de Kloepfel :
Evaluation de tous les résultats avec une précision de plus de 80%.
Réalisation d'une analyse complète en seulement 3 semaines.
Commande sans risque grâce à la garantie unique de remboursement à 100%.
Expérience intersectorielle avec plus de 50 analyses de potentiel par an.
L'expérience montre que l'investissement de votre équipe ne dépasse pas deux à trois jours/homme.
Nos experts en achats expérimentés identifient des potentiels d'économies significatifs et durables dans l'ensemble des achats.
Tout en un coup d'œil - à télécharger maintenant !
Vos experts en optimisation des achats !
Conseils d'achat d'égal à égal - nous nous considérons comme des collègues temporaires
En tant que "faiseur d'achats", notre équipe d'analyse de potentiel engagée augmente votre rendement sur le chiffre d'affaires et améliore vos potentiels d'économie. Pour cela, elle est soutenue par plus de 300 experts en achats KLOEPFEL. Avec des solutions sur mesure, nous optimisons vos processus d'achat et réduisons significativement vos coûts - pour un succès à long terme avec des économies mesurables.
Lina Terhardt
"Notre compétence réside dans le fait que nos conseillers sont réellement issus des secteurs avec lesquels ils travaillent chez nous. De plus, nous ne nous considérons pas comme des conseillers externes, mais comme des collègues et des coachs temporaires".
Sandra Blanco Carrillo
"Notre objectif au début du projet n'est pas seulement de générer rapidement des économies potentielles ou d'optimiser les achats à court terme, mais aussi de garantir ces succès à long terme".
Notre analyse de potentiel - Aperçu du processus
Semaine
- Signature conjointe du contrat de service (CS) et de l'accord de non-divulgation (AND)
- Consultation détaillée de vos données d'achat - soit par le biais de nos modèles de consultation de données faciles à utiliser par e-mail, dossier de transfert ou, à défaut, sous forme d'exportation directe des données depuis votre système ERP
Semaine
- Consolidation de toutes les données et analyse complète par notre équipe d'experts en achats
- Compléter les données par des entretiens que nous menons en parallèle avec votre service d'achats et les départements spécialisés concernés
Semaine
- Récapitulation et évaluation de tous les résultats d'analyse et d'entretien
- Présentation des résultats et d'un plan d'action individuel et sur mesure avec des recommandations d'action claires et réalisables pour réduire concrètement les coûts et maximiser les bénéfices
Vous en saurez plus ici dans le magazine Kloepfel
L'entraînement à l'analyse de potentiel KLOEPFEL
Plus de pratique. Plus de succès. Plus de valeur.
Vous voulez découvrir vous-même les potentiels d'économie dans votre entreprise ? La formation à l'analyse de potentiel KLOEPFEL vous met en forme. Êtes-vous intéressé par cette formation pratique de 1 à 2 jours avec l'un de nos experts en achats ?
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Récompensé comme MEILLEUR CONSEILLER - pour la 10e fois consécutive
"Dans chaque entreprise, il existe des potentiels d'économie ! Dans notre formation, vous apprendrez quelles méthodes vous permettent d'identifier ces potentiels de manière sûre et efficace".
Notre vaste connaissance du secteur est un avantage pour vous.
Expérience dans le secteur, bien entendu.
Chez nous, l'expérience sectorielle n'est pas un vain mot : le succès de notre entreprise repose sur le fait que nos conseillers sont issus de différents secteurs, tout comme nos clients.
Outre les hard skills essentiels tels que la compétence, l'expérience sectorielle et les capacités analytiques, nous accordons une importance égale aux soft skills tels que l'empathie et le pragmatisme.
Nous ne nous considérons pas comme des conseillers externes, mais comme des collègues et des coachs temporaires. Cela crée une base de confiance et un travail d'équipe respectueux d'égal à égal.
Notre philosophie axée sur la pratique a fait ses preuves : Entre-temps, nous avons réalisé avec succès plus de 1000 projets dans les secteurs les plus divers. Et ce nombre ne cesse d'augmenter...
Notre bilan de réussite : 2.000 projets dans les secteurs les plus divers
- Automobile
- Construction de véhicules spéciaux
- Fournisseurs du bâtiment
- Services
- Commerce
- Meubles
- Fabrication de machines et d'équipements
- Biens de consommation
- Autres produits chimiques et pharmaceutiques
- Établissements de santé
- Équipements informatiques et électroniques
- Équipements municipaux/publics
- Plasturgie et caoutchouc
- Techniques/produits médicaux
- Produits/traitement des métaux
- Nouvelles énergies
Potentiel d'économies en comparaison sectorielle
| Pièces de dessin 5% à 11 | Produits semi-finis 2 % à 5 | Moulage par injection de plastique de 4% à 10% |
| Marchandises de 1 % à 4 | CAPEX 3 % à 8 | Fret & autre logistique 7% à 15 |
| MRO 9% à 16 | Assurances de 15% à 30% | Travail temporaire 6% à 18 |
| IT / TK 5% à 20% | Marketing /Impression 7% à 25 | Énergie 2 % à 10 |
| Emballages secondaires 10% à 16 | Gestion des installations 8 % à 20 | Matériel de bureau 15% à 40 |
Pari de l'épargne Kloepfel
Réduire les coûts pour la bonne cause.
10.000 € de mise
La société de conseil en achats KLOEPFEL parie ses honoraires pour la découverte des Savings dans les achats à hauteur de 10.000 €. Si nous perdons, nous reversons les honoraires à une organisation caritative de votre choix, si nous gagnons, vous faites un don. Au final, c'est une organisation caritative qui gagne d'une manière ou d'une autre.
Les règles du jeu
Concrètement, nous parions que pour les entreprises dont le chiffre d'affaires annuel est supérieur à :
- A - 50 millions d'euros : au moins 100.000 € d'économies
- B - 100 millions d'euros : au moins 250.000 € d'économies
- C - 500 millions d'euros : au moins 1 million d'euros d'économies
dans vos achats directs/indirects.
"C'est un beau pari et j'espère vous convaincre d'y participer".
- 1:46 Min
Accepter un pari maintenant et faire une bonne action !
Est-ce que vous faites un toast ?
Le pari n'est pas lié à une mission d'optimisation des achats de vos achats directs et indirects. Si une collaboration devait voir le jour, nous travaillerions à 100 % sur la base du succès.
- Vous vous inscrivez et remplissez le formulaire
- Nous vous contactons et réalisons l'analyse de potentiel (en général 3-4 semaines)
- Si nous trouvons le montant minimum d'économies correspondant à votre classe de chiffre d'affaires, vous soutenez une bonne cause de votre choix en payant les honoraires de notre analyse de potentiel à hauteur de 10.000 €. Si nous ne trouvons pas d'économies correspondantes, nous faisons un don de 10.000 € à l'organisation caritative de votre choix.
- L'organisation caritative est gagnante !
Questions et informations supplémentaires sur le pari : rendite@kloepfel-consulting.com
Inscrivez-vous ici pour le pari d'épargne et faites des économies.
Faites confiance à l'enthousiasme de nos clients.
Témoignages de clients
"La décision de réaliser ce projet a été très facile à prendre, notamment grâce au système de rémunération équitable de Kloepfel Consulting, qui se finance exclusivement par les économies réalisées et le risque de coûts ainsi clairement établi".
"En manches de chemise, pragmatique, orienté vers l'équipe. En d'autres termes : pas des conseillers détachés, mais des travailleurs. De plus, chaque étape du projet était transparente pour nous grâce, par exemple, à des rapports et des entretiens préalables".
"Ce qui était bien aussi, c'est qu'il y avait un apprentissage mutuel : Non seulement Kloepfel a pu nous procurer de nouvelles connexions enrichissantes, mais nous avons également pu transmettre des contacts pour élargir notre réseau. C'était donc une participation dans les deux sens".
Des clients satisfaits
Partons ensemble à la recherche de vos valeurs de rendement.
