Notre client KIK, un discounter non alimentaire leader avec environ 4000 magasins en Europe, a un besoin constant et élevé en matériaux d'aménagement de magasin en raison de mesures de rebranding continues et de son expansion. Parallèlement, le défi consistait à rendre les coûts et les processus d'achat plus efficaces.
L'objectif du projet était de mettre en place un sourcing global, d'optimiser la stratégie d'achat en ce qui concerne les nouvelles zones d'expansion et de revoir la structure existante des achats et des contrats.