Notre client, une entreprise de construction mécanique avec une grande profondeur de production et plusieurs sites, était confronté au défi d'optimiser les coûts élevés d'approvisionnement en outils de coupe. L'approvisionnement était décentralisé, ce qui entraînait des processus inefficaces et des coûts plus élevés.
L'objectif était notamment de réduire les coûts, de regrouper les besoins de tous les sites et d'améliorer les coûts de fabrication ainsi que les temps de fonctionnement des machines. Nous avons pu obtenir une réduction des coûts totaux de 8,3% ainsi qu'une diminution des temps de cycle de 19%, tout en conservant la durée de vie des outils.