Notre client du secteur alimentaire était confronté à un nouveau contrat avec un fournisseur de solutions cloud. Le partenaire actuel a annoncé une augmentation de prix de 11% , alors que dans le même temps, la qualité du service, en particulier en matière de conseil, ne répondait plus aux exigences. De plus, Microsoft prévoyait une modification du modèle de licence, qui impliquerait à l'avenir une licence séparée pour Teams.
L'objectif était d'éviter les surcoûts, de trouver un nouveau partenaire performant et de réduire les coûts globaux de Microsoft. Malgré la hausse des prix initialement annoncée, nous avons pu réaliser une économie totale de 12%.