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Règlement sur les emballages (PPWR) : Nouvelles règles de l'UE concernant les emballages 2026

Règlement sur les emballages et les déchets d'emballages (PPWR)

Le plus important d'abord : Le nouveau règlement européen sur les emballages (Packaging and Packaging Waste Regulation – PPWR) harmonise le droit des déchets dans toute l'Europe et remplace les solutions nationales isolées. À partir de 2026, les premières restrictions massives entreront en vigueur : celles-ci comprennent l'interdiction de certains emballages à usage unique, des exigences strictes en matière d'espace vide de % maximum dans le commerce électronique, et l'obligation d'indications de recyclage uniformes dans toute l'UE. Les entreprises devront revoir la conception de leurs emballages […]

La chaîne d'approvisionnement de DHL accélère l'automatisation grâce à la plateforme SOFTBOT

Des employés de la chaîne d'approvisionnement de DHL, vêtus de gilets de sécurité jaune fluo et d'une chemise rouge, vérifient des colis ; en arrière-plan, un entrepôt équipé d'une technique de scannage, référence à la plateforme SOFTBOT de SVT Robotics

Intégration plus rapide des solutions robotiques Selon un communiqué de presse, DHL Supply Chain s'appuie désormais sur la plateforme SOFTBOT de SVT Robotics pour accélérer les projets d'automatisation dans le monde entier. Plus de 8 000 robots collaboratifs seraient déjà utilisés sur différents sites de l'entreprise. Selon DHL, la plateforme plug-and-play permettrait d'intégrer de nouveaux systèmes robotiques jusqu'à douze fois plus rapidement que [...]

Potentiels d'économies dans les achats : 7 voies pour plus de profits

Potentiels d'économies dans les achats

L'essentiel en bref : Pour augmenter durablement la profitabilité, les entreprises doivent identifier et exploiter spécifiquement les potentiels d'économies dans leurs achats. Un optimisé des achats est le levier le plus efficace pour le résultat d'exploitation (EBIT) : grâce à la combinaison de processus numérisés, de regroupement stratégique de la demande et d'une approche systématique du coût total de possession (TCO), les coûts d'approvisionnement peuvent souvent être réduits de 10 % à 25 % – une […]

Regroupement des achats : le guide pratique pour de meilleures conditions d'achat

Groupement d'achats

L'essentiel d'abord : le regroupement stratégique des achats est l'un des leviers les plus puissants pour réduire les coûts. En agrégeant les volumes, les entreprises réalisent des économies de prix comprises entre 5 %et 15 % , réduisent la charge administrative et gagnent massivement en pouvoir de négociation face aux fournisseurs. Le succès dépend de la qualité des données et de la volonté de standardisation interne. […]

Gestion de la chaîne d'approvisionnement : définition, stratégies et KPI

Gestion de la chaîne d'approvisionnement

est l'orchestration axée sur les processus de toutes les étapes de la chaîne de valeur. En 2026, la gestion de la chaîne d'approvisionnement (SCM) ne sera plus un simple processus logistique, mais une question stratégique de survie. L'accent s'est déplacé de la simple minimisation des coûts vers la „ Supply Chain Triple A “ (Agilité, Adaptabilité, Alignement), soutenue par des données en temps réel basées sur l'IA et un respect strict des directives mondiales ESG telles que le LkSG et la CSDDD.

ArcelorMittal

Notre client, ArcelorMittal, un groupe mondial de l'industrie sidérurgique, était confronté à une répartition des tâches peu claire, à un manque de hiérarchisation et à des processus incohérents dans le domaine de la maintenance. De plus, il n'existait pas de base KVP structurée pour l'amélioration continue, ce qui laissait des potentiels d'efficacité inexploités et limitait la productivité de l'équipe de maintenance. L'objectif était d'augmenter de manière significative la productivité de l'équipe de maintenance, de créer un [...]

mateco

Notre client mateco, leader de la location de nacelles élévatrices avec 60 sites en Allemagne, était confronté à un approvisionnement décentralisé, où chaque site achetait de manière autonome. Cela entraînait des coûts de processus élevés ainsi que des normes de qualité et de sécurité non uniformes dans le domaine des équipements de protection individuelle (EPI). L'objectif du projet était de créer de la transparence dans la base de données, d'améliorer le groupe de marchandises EPI dans toute l'Allemagne [...].

Description du projet : Toys R Us

Optimisation des coûts d'approvisionnement dans le commerce de détail : Toys R Us À propos du client : Depuis 1986, Toys „R“ Us est présent en Allemagne – et est devenu, en jouant, l'un des plus grands détaillants de jouets dans l'espace germanophone. En effet, l'idée d'un grand magasin de jouets a été accueillie avec enthousiasme par les parents et les enfants dans ce pays. Ainsi, le développement commercial de Toys „R“ Us en République fédérale [...]

Interview projet : H.E.A.D. (Groupe Steigenberger)

Logo de World International avec une lettre H bleue et un élément graphique.

Quand un chef cuisinier et un conseiller en achats se rencontrent... Achats allégés dans le secteur hôtelier 800 kg de viande provenant de huit fournisseurs différents ont été dégustés en deux jours par les chefs cuisiniers d'hôtels Steigenberger renommés. Résultat : des économies à six chiffres pour la société H.E.A.D. Hotel Equipment and Design GmbH, filiale de Steigenberger. Les experts en achats de Kloepfel Consulting ont permis de réaliser ces économies en fournissant aux [...]

Interview de projet C+P Möbelsysteme GmbH & Co. KG

Logo KLOEPFEL noir dans un design en forme de losange.

Optimisation des coûts dans le secteur du meuble : Systèmes de meubles C+P GmbH & Co. KG C + P Möbelsysteme fait partie des fabricants d'ameublement leaders sur le marché européen. Grâce à un travail d'innovation continu, des investissements constants et des produits adaptés au marché, C + P est synonyme de qualité et de compétence. Fondée en 1925, l'entreprise emploie 700 personnes sur trois sites en Allemagne et en Pologne. Mesures d'optimisation entre autres : Améliorations des prix dans tous les [...] importants

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