Notre client, un fabricant de premier plan de solutions d'entraînement pour la technologie de convoyage, était confronté à une augmentation continue des prix d'achat d'un composant central : le moteur à rouleaux, utilisé pour contrôler les bandes transporteuses logistiques. Le fournisseur du composant agissait de fait en situation de monopole et imposait régulièrement des augmentations de prix. L'objectif était de créer de la transparence grâce à une analyse détaillée de la structure des coûts et de développer une base solide pour les négociations de prix. Au total, un potentiel d'économies démontrable de 650 000 € a été identifié.