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Private Equity Carve-out : facteurs de succès dans les achats

Cession d'une activité secondaire par Private Equity

Commençons par le plus important : la réussite d'une scission dans le cadre d'une opération de capital-investissement (PE) dépend en grande partie de la fonction achats. Étant donné que cette fonction contrôle souvent 50 à 60 % des coûts totaux, elle constitue le levier le plus rapide pour augmenter l'EBITDA. Une transformation réussie nécessite le remplacement rapide des accords de services de transition (TSA), la mise en place d'une transparence totale des données (Spend Cube) et une réorientation systématique de […]

Gestion de la valeur dans les achats : réduire les coûts, augmenter la valeur

La gestion de la valeur dans les achats

L'essentiel d'abord : Le Value Management (VM) dans le domaine des achats est le levier stratégique pour accroître la rentabilité sans sacrifier la qualité des produits. Contrairement au Cost-Cutting classique, qui ne vise souvent que des réductions de prix, le VM optimise le rapport entre la fonction et le coût. Grâce à l'intégration précoce des achats dans le développement et à une étroite collaboration avec […]

Loi européenne sur l'IA : exigences, mise en œuvre et conformité pour les entreprises

Loi sur l'IA de l'UE

Le plus important d'abord : depuis 2026, l'AI Act de l'UE sert de base juridique contraignante pour l'intelligence artificielle en Europe. Il classe les applications d'IA selon leur risque et établit des règles strictes en matière de transparence, de sécurité et de supervision humaine. Les entreprises doivent agir dès maintenant : depuis avril 2026, les obligations de gouvernance pour les systèmes à haut risque sont pleinement en vigueur. Ceux qui ont des lacunes de conformité dans leurs achats ou leur exploitation […]

Gestion de la demande : définition, stratégies et optimisation

Gestion de la demande

L'essentiel d'abord : le Demand Management est bien plus qu'une simple prévision des ventes ; il est le centre névralgique stratégique d'une entreprise résiliente. En synchronisant précisément les signaux du marché avec les capacités opérationnelles de la chaîne d'approvisionnement, les coûts de stockage sont réduits, la ponctualité des livraisons est maximisée et l'immobilisation du capital est minimisée. À une époque de volatilité mondiale, la qualité de la gestion de la demande détermine la capacité [...]

Approvisionnement unique vs approvisionnement multiple dans les achats : comparaison des stratégies

Approvisionnement unique ou multiple dans les achats

Le plus important d'abord : en 2026, le choix entre approvisionnement unique (single sourcing) et approvisionnement multiple (multiple sourcing) est passé d'une simple question opérationnelle de prix à une décision existentielle concernant la résilience de l'entreprise. Alors que le single sourcing convainc par des économies d'échelle maximales et des partenariats d'innovation approfondis pour les pièces complexes de type A, le multiple sourcing sert d'assurance indispensable contre les chocs géopolitiques et logistiques. Le „ standard d'or “ stratégique […]

Accord UE-MERCOSUR : définition et impacts

Accord UE-Mercosur

Le plus important tout d'abord : l'accord UE-Mercosur est le plus grand accord de libre-échange prévu au monde. Il vise à supprimer les barrières commerciales entre l'Union européenne et les États du Mercosur (Argentine, Brésil, Paraguay et Uruguay). Alors que l'industrie européenne espère des économies douanières massives, les risques écologiques pour l'Amazonie et la pression existentielle sur l'agriculture locale sont au centre [...]

Effet domino dans l'entreprise : les achats décident de la marge

Effet domino dans l'entreprise

L'essentiel avant tout : les achats sont bien plus qu'un simple service d'approvisionnement ; ils font office de centre nerveux stratégique de la rentabilité. Un effet domino ciblé dans l'entreprise commence souvent ici même : Alors que l'augmentation du chiffre d'affaires par le marketing et la vente doit être payée au prix fort, chaque économie de coûts réalisée dans les achats est directement répercutée sur le bénéfice net (EBIT) à hauteur de 100 %. Celui qui veut profiter de l'effet de levier [...]

IA dans les achats : 10 astuces pour des économies mesurables

IA dans les achats : 10 conseils

L'essentiel d'abord : en 2026, les entreprises réaliseront des économies mesurables de 5 % à 15 % sur le volume total des achats grâce à l'utilisation stratégique de l'intelligence artificielle (IA) dans les achats. Ceci est rendu possible par l'automatisation radicale des processus de routine, l'identification des anomalies de prix en temps réel et une gestion prédictive des risques. Ceux qui utilisent l'IA comme levier stratégique transforment […]

Optimiser les groupes de marchandises dans les achats avec l'IA✅

Groupes de marchandises dans les achats

Le plus important d'abord : L'optimisation des groupes de produits assistée par l'IA marque en 2026 le tournant, passant d'une gestion purement administrative à une création de valeur proactive. Grâce à l'utilisation du Machine Learning et de la classification automatisée, les entreprises atteignent une transparence des dépenses de plus de 95 %, identifient les potentiels d'économies en temps réel et éliminent presque entièrement les achats non maîtrisés. Le service achats stratégique se transforme […]

Règlement sur les emballages (PPWR) : Nouvelles règles de l'UE concernant les emballages 2026

Règlement sur les emballages et les déchets d'emballages (PPWR)

Le plus important d'abord : Le nouveau règlement européen sur les emballages (Packaging and Packaging Waste Regulation – PPWR) harmonise le droit des déchets dans toute l'Europe et remplace les solutions nationales isolées. À partir de 2026, les premières restrictions massives entreront en vigueur : celles-ci comprennent l'interdiction de certains emballages à usage unique, des exigences strictes en matière d'espace vide de % maximum dans le commerce électronique, et l'obligation d'indications de recyclage uniformes dans toute l'UE. Les entreprises devront revoir la conception de leurs emballages […]

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